4月20日，在克而瑞研究中心地產(chǎn)金融會議上，易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱在談及當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢時表示，無論是一二線還是三四線城市，都在全面實(shí)施限制性政策，房地產(chǎn)發(fā)展邏輯一定會發(fā)生改變。

“過去慣用的方式，發(fā)展的手段、戰(zhàn)略，今天都要做相應(yīng)的調(diào)整，如果不調(diào)整的話，如果不去適應(yīng)大方向的話，我認(rèn)為每家開發(fā)商的壓力都是非常大的。地產(chǎn)的發(fā)展邏輯已經(jīng)不支持高增長了，開發(fā)商現(xiàn)在拿地銷售比就是0.2%，非常保守，但這也是能夠控制風(fēng)險(xiǎn)的比重。”丁祖昱說，從行業(yè)規(guī)模上來看，一季度的房地產(chǎn)銷售規(guī)模不僅比去年大增，比前年（2019年）的銷售面積也同比增長了20.7%，銷售金額增長了41.9%，在融資受限的情況下，目前靠銷售回籠還能夠滿足當(dāng)前現(xiàn)金流的需要。

政策方面，丁祖昱表示，融資“三道紅線”、房貸管理“兩道紅線”、22城集中供地讓整個行業(yè)圍繞著房住不炒，去杠桿，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期走下去，而且將是長期政策。

丁祖昱表示，“我覺得今年就有一半房企的‘三道紅線’會變綠，當(dāng)然有一些房企努力三年也變不了，兩者之間也會產(chǎn)生新的分化。過去說在于規(guī)模的分化，今天的分化在于負(fù)債上的分化，相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分化，哪怕很大規(guī)模的房企，如果三項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變不了綠，那么它的規(guī)模越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。”

對于開發(fā)商來說，丁祖昱認(rèn)為，開發(fā)商只要抓兩頭就行了。一頭抓投資，投資一定不要出問題。一頭抓營銷，營銷一定要出貨，控制成本，使用各種各樣的營銷手段。

丁祖昱提供的數(shù)據(jù)顯示，2020年的新房成交同比增長了103%，比2019年的100城增長了37%。從一二三四線城市的情況來看，一線城市表現(xiàn)得最好，二線城市有分化，整體增長了20%，也有一些城市的銷售數(shù)據(jù)和2019年相比有所下降。

在談及雙集中供地時，丁祖昱表示，雙集中供地給一部分的三四線城市，長三角的三四線城市、熱點(diǎn)的三四線城市的土地市場很大的機(jī)會。但丁祖昱強(qiáng)調(diào)，有些地塊爭奪下來是虧的，因?yàn)闃前鍍r和溢價率都太高。

克而瑞證券專業(yè)分析師孫楊認(rèn)為，從公司存量資金角度來看，在雙集中政策下，房企分化明顯，房企在短時間內(nèi)對保證金和前融的需求大大提升，除去短期負(fù)債后在手現(xiàn)金的剩余量越多，公司的安全邊際相對越高，對于高息資金的需求量越低。

對于未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢，丁祖昱認(rèn)為，一方面行業(yè)肯定是步入無增長時代，銷售面積保持在17億平方米，銷售金額可能還會增長；另一方面，房企還是要快速去杠桿。

丁祖昱認(rèn)為，現(xiàn)階段的地產(chǎn)行業(yè)整體開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入到瓶頸。“由于今天的金融環(huán)境不太支持，或者很不支持，所以對于房企來講，還是要開辟第二戰(zhàn)場，尋找第二根曲線。”

在第二戰(zhàn)場的選擇上，丁祖昱給出了自己的建議，他認(rèn)為物業(yè)管理、住房租賃、辦公樓、文旅、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和投資是開發(fā)商可選擇的方向。