這屆地產(chǎn)商，實在太難了，但凡有個風(fēng)吹草動，地產(chǎn)股和地產(chǎn)公司就成了那只驚弓之鳥。

8月23日，華為創(chuàng)始人、CEO任正非的內(nèi)部講話曝光，他的一句“把寒氣傳遞給每個人”，讓24日A股市場寒氣逼人，滬指跌近2％，深成指跌近3％，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)更是跌超3％，4300多只個股下跌，除了這篇題為《整個公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》的講話文章，人們找不到任何熱點可以導(dǎo)致此種情況的發(fā)生。我們在這篇文章中注意到，“活下來”出現(xiàn)8次，“利潤”出現(xiàn)9次，“現(xiàn)金流”出現(xiàn)6次，傳遞出來的危機感相當(dāng)強烈。有網(wǎng)友因此打趣評論：一家沒上市的公司說要活下去，4700家上市公司一聽活不下去了。

對于當(dāng)下的地產(chǎn)公司來說，不僅缺資金，關(guān)鍵是本來就缺信心。雖然截至目前出臺了不少支持住房消費和行業(yè)發(fā)展的政策，但從落地到市場真正產(chǎn)生效果還需要時間，在政策效果滯后階段，不少地產(chǎn)公司的經(jīng)營環(huán)境還很難得到實質(zhì)性改善。資本市場數(shù)據(jù)也真實呈現(xiàn)了地產(chǎn)上市公司業(yè)績和生存的嚴峻態(tài)勢，根據(jù)中國房地產(chǎn)報記者粗略統(tǒng)計，截至8月23日，A股和港股已有超60家上市地產(chǎn)公司發(fā)布業(yè)績預(yù)告，約30家公告利潤虧損。

“活下去”和“背水一戰(zhàn)”不再是娛樂的戲謔之語，而是當(dāng)前地產(chǎn)公司的集體狀態(tài)以及沒有選擇的選擇。哪怕是一些優(yōu)秀的頭部企業(yè)，因為資產(chǎn)量很大，所以盈利能力也強，但在其背后這是依靠負債發(fā)展積累起來的成績，能力固然強，可與負債結(jié)伴而行也是事實，如果因為市場劇烈萎縮，很難排除會出現(xiàn)賬上現(xiàn)金未能覆蓋全部短期有息債務(wù)的險情，只要不消除這一險情，企業(yè)就很難說是真正安全的。擁有足夠的賬上現(xiàn)金，企業(yè)安全性才有保障，并且有時間和空間去消化歷史包袱，這是目前地產(chǎn)公司面臨的現(xiàn)實，也是一個最為艱巨的任務(wù)。

基于這樣的局面，我們認為：在風(fēng)險巨大的當(dāng)前，地產(chǎn)公司應(yīng)該先關(guān)注風(fēng)險，先保證公司活下來，再考慮掙錢的事，簡單地說就是高風(fēng)險的時候，現(xiàn)金流更重要，待企業(yè)風(fēng)險相對可控的時候，再多考慮利潤的重要。

基于這樣的判斷，以及全年樓市銷量的七成左右集中在下半年的規(guī)律，我們建議：在樓市銷售重要時間關(guān)口“金九銀十”到來之際，企業(yè)應(yīng)該集中力量加速推盤，撬動去化的最佳支點，甚至是靈活地以價換量，提升回款速度。只要主動尋找客戶，知道客戶的需求，對接上客戶的購買力，企業(yè)的業(yè)績就有了止跌企穩(wěn)的機會，實現(xiàn)以時間換空間、以平安換未來的可能性，就多了一份保障。