實力運營 強勢引客留客

四川華銀達集團營銷總何林何總，對濱江里商管運營策略進行了詳細闡述，發(fā)布5大留客方案：

贏商網(wǎng)賦能，保證項目商家資源和品牌持續(xù)更新

新媒體加持，頭部MCN合作，舞臺直播常態(tài)化

會員體系，小程序吸納會員，賦能商家經(jīng)營

煙火集市運營，吸引打卡人群，保證商業(yè)街客流

多重兒童游樂，引進室內(nèi)外兒童樂園，多個游樂設施

美程商管 沖刺10月1日開業(yè)

3月22日IMC濱江里盧總與四川美程商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理王世中，共同簽署了項目《招商目標責任書》，規(guī)劃了節(jié)點，明確了目標，沖刺10月1日盛大開業(yè)。

大邑IMC濱江里 招商目標責書明確：堅持“大邑城市會客廳；濱江美食社交主場”定位，全力構建：“餐飲、娛樂、家庭”24H消費鏈。分階段加快招商進度，2025年3月-2025年5月，主力店招商；2025年6月-2025年8月，次主力店招商；2025年9月-2025年12月，補充商家招商；力爭2025年10月1日盛大開業(yè)。