（二）潤馳國際廣場(chǎng)項(xiàng)目

該項(xiàng)目為2012年服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，由四川佰宇投資有限公司投資修建，總投資5個(gè)億，商業(yè)面積合計(jì)5.394萬平方米。項(xiàng)目引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)法國家樂福進(jìn)駐，年銷售收入接近1億元。已建成約1.7萬平方米的酒店即將投入運(yùn)營，整個(gè)商業(yè)綜合體包括約1.6萬平方米的商業(yè)步行街、約1700平方米的影視中心。主要業(yè)態(tài)有：大型超市、知名電器、品牌服飾、健身房、電影院、咖啡、啤酒廣場(chǎng)等，該綜合體的建成投運(yùn)，對(duì)提升購物品質(zhì)、拉動(dòng)消費(fèi)、提高市民的生活品質(zhì)起到了推動(dòng)作用。

今年，由縣商務(wù)局牽頭促建的重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目有：凱蒂.凱旋城商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目、城市綠洲商業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、圣樺城圣索亞酒店及商業(yè)配套項(xiàng)目、大邑再生資源市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、芙蓉市場(chǎng)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目。為確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，縣服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組制定了服務(wù)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理制度、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度、重大項(xiàng)目月報(bào)制度，對(duì)在建的重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)，盡力解決項(xiàng)目在建過程中的困難和問題。截止目前，凱蒂.凱旋城項(xiàng)目二期（商業(yè)綜合體項(xiàng)目）拆遷改造方案已經(jīng)縣委、縣政府同意，現(xiàn)正加緊進(jìn)行拆遷安置；城市綠洲項(xiàng)目商業(yè)部分主體已建成；圣樺城項(xiàng)目已全面開工建設(shè)；再生資源市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已于今年年初開工建設(shè)，預(yù)計(jì)今年9月底竣工投運(yùn)；芙蓉綜合市場(chǎng)已完成項(xiàng)目建設(shè)，正進(jìn)行運(yùn)營的前期籌備工作。另外，由縣商務(wù)局引進(jìn)的瀏陽河酒業(yè)西南生產(chǎn)基地已于今年年初開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底建成并投運(yùn)。

四、大邑縣服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題

（一）、資源開發(fā)層次較低

資源開發(fā)層次低主要表現(xiàn)在資源優(yōu)勢(shì)仍未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)。一方面，大邑縣服務(wù)業(yè)發(fā)展整體水平偏低，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平與成都市總體水平相比還有較大的差距;另一方面，服務(wù)業(yè)行業(yè)，特別是旅游業(yè)尚處于初級(jí)的粗放經(jīng)營階段，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以觀光為主，具有較大規(guī)模和較強(qiáng)影響力的企業(yè)數(shù)量較少，旅游帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用不明顯。

（二）、服務(wù)業(yè)發(fā)展配套設(shè)施滯后

服務(wù)業(yè)配套設(shè)施滯后主要表現(xiàn)：服務(wù)業(yè)發(fā)展的載體發(fā)展落后。賓館、飯店等旅游接待設(shè)施的整體水平偏低，以農(nóng)家樂和普通旅館為主，缺乏有一定規(guī)模及檔次的星級(jí)賓館；商貿(mào)流通市場(chǎng)、農(nóng)資農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)百貨等其他服務(wù)設(shè)施規(guī)模小而且分散。

五、服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議

（一）、產(chǎn)業(yè)融合策略

在大邑服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)關(guān)注不同產(chǎn)業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)，推動(dòng)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)和潛力產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。以市場(chǎng)共享為基礎(chǔ)，發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的綜合性特征，推動(dòng)景區(qū)、酒店、餐飲、旅行社、交通、購物、娛樂等旅游核心行業(yè)的融合發(fā)展。以資源共享為基礎(chǔ)，利用旅游產(chǎn)業(yè)的滲透性特征，推動(dòng)旅游與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、文化創(chuàng)意(文博、影視、婚慶)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。以價(jià)值鏈延伸為基礎(chǔ)，利用旅游業(yè)的帶動(dòng)性特征，通過旅游業(yè)快速發(fā)展，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、塑造區(qū)域形象，增強(qiáng)人流人氣，提升土地價(jià)值，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、商務(wù)會(huì)展業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)以及社區(qū)服務(wù)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

（二）、重點(diǎn)突破策略

旅游業(yè)是大邑服務(wù)業(yè)發(fā)展體系中的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在旅游業(yè)的發(fā)展中，要重點(diǎn)抓住雪山、溫泉、道源、莊園、文博等特色資源，在創(chuàng)新體制機(jī)制、提高開發(fā)建設(shè)水平、加強(qiáng)市場(chǎng)營銷等方面需要采取突破性措施，以獲

得突破性發(fā)展，要充分把握和運(yùn)用旅游業(yè)的綜合性、滲透性、帶動(dòng)性特征，通過旅游業(yè)的突破發(fā)展，強(qiáng)化旅游業(yè)的戰(zhàn)略地位，壯大房地產(chǎn)、商貿(mào)業(yè)的支撐作用，充分挖掘文化創(chuàng)意業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)會(huì)展業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)的潛力。

（三）、品牌創(chuàng)建策略

打造品牌既是服務(wù)業(yè)發(fā)展中的一種重要策略，也是一條重要路徑。大邑在服務(wù)業(yè)發(fā)展中要實(shí)施好品牌創(chuàng)建策略，要依托品牌資源，引進(jìn)品牌企業(yè)，抓好品牌項(xiàng)目，建設(shè)品牌區(qū)域。抓好西嶺雪山運(yùn)動(dòng)休閑旅游區(qū)、花水灣溫泉旅游度假區(qū)、安仁古鎮(zhèn)歷史文化旅游區(qū)、道源圣城養(yǎng)生度假旅游區(qū)等旅游品牌建設(shè)，全力將大邑打造成重要的國際休閑度假旅游區(qū)。引進(jìn)國際國內(nèi)知名品牌房地產(chǎn)企業(yè)，堅(jiān)持大規(guī)模成片開發(fā)模式，打造形成成都一流的以旅游地產(chǎn)和高端住宅地產(chǎn)為主要特征的區(qū)域品牌。在發(fā)展酒店、餐飲、娛樂、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)時(shí)注重引進(jìn)有實(shí)力的著名集團(tuán)或連鎖公司，提升產(chǎn)品檔次和服務(wù)質(zhì)量。著力打造3-5個(gè)具有濃郁地方特色，能豐富和促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的品牌節(jié)會(huì)。

（四）、區(qū)域互動(dòng)和健康產(chǎn)業(yè)策略

對(duì)大邑服務(wù)業(yè)目標(biāo)定位與發(fā)展路徑不能進(jìn)行單獨(dú)封閉式考慮，必須融入到“全域成都”的整體空間格局中，注重與周邊區(qū)域的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)有效分工、積極協(xié)作和共同發(fā)展。大邑地處成溫邛發(fā)展走廊的中間部位，服務(wù)業(yè)發(fā)展主要方向?yàn)橛^光度假旅游，與溫江、崇州、邛崍既要錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，又要加強(qiáng)合作，共同建設(shè)都市圈邊緣最佳休閑度假基地。大邑屬龍門山旅游發(fā)展帶，既要依托自身特色旅游品牌建成龍門山旅游發(fā)展帶的核心區(qū)域之一，同時(shí)積極為龍門山旅游發(fā)展帶配套服務(wù)，建設(shè)成為國際度假旅游服務(wù)中心之一，打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的健康產(chǎn)業(yè)聚集地，形成集康復(fù)療養(yǎng)、體育健身、養(yǎng)生保養(yǎng)于一體的特色健康產(chǎn)業(yè)體系。