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      綠地二次混改,老牌國企能否重回地產(chǎn)第一陣營?

      來源:北京日報 更新時間:2020年07月27日 【字體:

      上海老牌國企綠地開啟了二次混改的大幕。7月26日下午,綠地控股發(fā)布公告顯示,集團(tuán)第二和第三大股東擬通過公開征集受讓方的方式,轉(zhuǎn)讓不超過綠地總股本17.5%的股份。這也同時按下了上海及全國國資國企改革的加速鍵。

      兩大股東擬轉(zhuǎn)讓17.5%股份

      根據(jù)公布的方案,上海地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、上海城投(集團(tuán))有限公司擬通過公開征集受讓方的方式,協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持有的綠地控股部分股份,擬轉(zhuǎn)讓的股份比例合計不超過綠地總股本的17.5%。此次擬轉(zhuǎn)讓股份的價格不低于下列兩者之中的較高者:提示性公告日前30個交易日的每日加權(quán)平均價格的算術(shù)平均值和最近一個會計年度經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)值。

      截至目前,上海地產(chǎn)、上海城投分別是綠地集團(tuán)的第二和第三大股東。根據(jù)今年綠地控股一季度財報,在綠地股權(quán)結(jié)構(gòu)中,以張玉良管理層為首的員工持股方代表——上海格林蘭持有綠地35.45億股份,持股比例為29.13%;上海地產(chǎn)持有綠地控股31.42億股,持股比例25.82%;上海城投持有25億股,占比20.55%。兩者相加股權(quán)占比超過46%。剩余社會資本合計持有綠地股份約29.8億股,持股比例為24.5%。

      公告指出,本次股份轉(zhuǎn)讓完成后,預(yù)計綠地控股仍無控股股東及實際控制人,但控制權(quán)結(jié)構(gòu)可能發(fā)生較大變化。但毫無疑問的是,轉(zhuǎn)讓出17.5%的股份后,綠地依然保留著國資屬性。

      綠地控股董事長、總裁張玉良表示,這是上海推進(jìn)國資國企綜合性改革、加速新一階段國資國企改革的重要舉措,充分顯示了因地制宜、量體裁衣的改革新思路。通過給上市公司引入新的優(yōu)秀戰(zhàn)略股東,支持企業(yè)進(jìn)一步提高市場化程度,提升經(jīng)營管理自由度,加速改革活力全面釋放。

      上海老牌國企的二次混改

      綠地控股創(chuàng)立于1992年,當(dāng)時是上海農(nóng)委和建委百分百持股的國企。1997年進(jìn)行股份制改造,形成了國有控股、職工持股的現(xiàn)代股份制格局;2013年通過公開市場引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,形成國有及多種成分資本交叉持股、相互融合的混合所有制格局,并于2015年實現(xiàn)整體上市。

      由此,綠地形成了國有資本、社會資本、員工持股的股權(quán)結(jié)構(gòu),被稱為“金三角”股權(quán)結(jié)構(gòu)。張玉良曾經(jīng)表示:“國企混改最好形成國有資本、社會資本、員工持股金三角的股權(quán)結(jié)構(gòu),這樣更有利于各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。”

      有分析表示,上海國資將手中持有的46%股權(quán)再度進(jìn)行市場化混改,可以實現(xiàn)一舉兩得,一方面,轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)給新戰(zhàn)投,騰挪出資金進(jìn)入其他國資企業(yè),是順利推動混改深水區(qū)的重要一步。另一方面,給已經(jīng)上市的綠地引入新的資本和資源。綠地控股有望通過二次混改,會形成更牢固的“金三角”股權(quán)關(guān)系,綠地將變得越來越市場化,有望加深在二級市場的流動性和活躍度。

      混改能否提振股價

      投資者最關(guān)心的是,綠地在資本市場的未來表現(xiàn)。

      上市五年來,綠地的營收等業(yè)績指標(biāo)盡管維持著快速增長,營收由2015年的2075億增至2019年的4280億,歸母凈利潤由2015年的68.86億增至2019年的147.43億,但綠地控股的市值卻表現(xiàn)一般。

      在此次停牌前,綠地的股價停留在每股7.69元,尚不足上市時的開盤價25.10元的三分之一,而綠地的市值也從3000億元以上滑落到現(xiàn)在的900多億?勺鰧Ρ鹊臅r候,當(dāng)時市值一千多億的萬科市值早已翻番,超過3000億。也曾有分析指出,綠地上市5年,卻遠(yuǎn)離了房企第一陣營。

      二次混改,二次混改能否提振綠地的市值?27日,綠地將迎來復(fù)牌,接受資本市場的檢驗。

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