給工長適當(dāng)減壓

曾秀志 亞光亞裝飾副總經(jīng)理

人工費上漲帶給工長的壓力不小，所以為了調(diào)動工長的積極性，家裝公司可以適當(dāng)為工長減壓，例如適當(dāng)減少質(zhì)保金、管理費等費用，這樣可以讓家裝公司與工長相互分擔(dān)成本上漲的壓力。

同時，家裝公司也應(yīng)該加強內(nèi)部管理培訓(xùn)，優(yōu)化人員組合，并且讓人工費用維持在合理的范圍內(nèi)。人工費的頻繁上漲會導(dǎo)致企業(yè)成本不斷變化，這既可能影響企業(yè)的發(fā)展，也可能影響消費者的利益。(文/北京晚報 劉曉涵)

雖然上調(diào)了工人工資，但目前連天紅還沒有就此調(diào)高零售價格。張劍釗表示，現(xiàn)在企業(yè)仍然通過“讓利”的方式消化人工成本，決定家具價格的因素還是紅木原材料價格的上漲。