從今年上半年各大機構(gòu)發(fā)布的成都樓市半年報可以看出，經(jīng)濟型別墅在上半年異軍突起，甚至衍生出“中產(chǎn)別墅”這一創(chuàng)造性說法。但我們知道，經(jīng)濟型別墅是一種表現(xiàn)形式，比如保利石象湖；依附世界級山水資源、集約化開發(fā)的度假型社區(qū)則是另外一種，比如青城山山門一帶批量供應(yīng)的度假房，可以是洋房、公寓還可以是類別墅。二者之間，你中有我，我中有你，互有交集、互相滲透。但有一點是相同的，他們在主力目標客群上瞄準的是同一群人，那就是陣營日益龐大的富裕階層。

“中產(chǎn)化”的目標客群指向是明確的，但贏得“中產(chǎn)化”的市場競爭力又從何體現(xiàn)呢？號著中產(chǎn)的脈，他們應(yīng)該或已經(jīng)這樣做了——1、產(chǎn)權(quán)面積戶型段更小更緊湊，最好200平米以下乃至幾十平米的小戶型；2、總價更低，必須控制在一臺C級車的價格以下，高至一百多萬，低至幾十萬入手；3、產(chǎn)品必須滿足高空間利用率、高實得率、高性價比；光花園面積小至百把平米，大至以畝計；4、地段上必須位于以主城區(qū)為圓心的半小時生活圈內(nèi)（1.5居所），心理距離驟縮，通勤成本高低適當，物業(yè)易轉(zhuǎn)手，可獲得豐厚溢價回報；5、產(chǎn)品功能上必須適應(yīng)“1.5居住”的要求，即滿足富裕階層深度居家和休閑度假的雙重需求。

這種由中產(chǎn)化衍生而來的市場競爭力，簡單來說可用“三低三高”概括：低支付門檻、低產(chǎn)權(quán)面積、低通勤成本；高實得率、高空間延展、高轉(zhuǎn)手收益——這六味藥下去，命中了中產(chǎn)的脾性，打開了中產(chǎn)的胃口，叩開中產(chǎn)家的大門走進去。