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      集中供地:頭部房企拿地猛,中小房企為生存而戰(zhàn)(2)

      來源:每經(jīng)網(wǎng) 更新時(shí)間:2021年05月22日 【字體:

      頭部房企VS中小房企

      據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計(jì),截至5月13日,TOP10房企在本輪集中供地中的權(quán)益拿地金額均超百億元,頭部房企優(yōu)勢(shì)明顯。其中,拿地金額(權(quán)益)排在前5位的房企分別為融創(chuàng)中國(guó)、華潤(rùn)置地、招商蛇口、越秀地產(chǎn)和龍湖集團(tuán)。

      同時(shí),一些中型房企和區(qū)域深耕房企表現(xiàn)也頗為搶眼。如以往在北京市場(chǎng)缺席的卓越地產(chǎn)奪得4宗地,成為本次北京首個(gè)集中土拍的“黑馬”;深耕大灣區(qū)多年的龍光地產(chǎn)奪得2宗地,成深圳首批集中土拍中的大贏家;在廣州的首批集中土拍中,本土房企越秀地產(chǎn)豪奪8宗地;在杭州首個(gè)集中土拍中,融信拿下7宗地塊成為頭號(hào)玩家,緊隨其后的是本土房企濱江。

      此外,由于多城推出集中供地,意味著房企需要在區(qū)域之間進(jìn)行合理調(diào)度,這對(duì)于房企的資金能力提出更高要求。為此,多家房企聯(lián)合拿地也成為本輪集中土拍中的常見現(xiàn)象。其中,聯(lián)合拿地排在前5位的房企分別為濱江集團(tuán)、卓越集團(tuán)、金科集團(tuán)、首開集團(tuán)以及金地集團(tuán)。

      集中供地:頭部房企拿地猛,中小房企為生存而戰(zhàn)

      數(shù)據(jù)來源:貝殼研究院(截至5月13日)

      “原本以為控地價(jià)、控資金,能夠起到調(diào)控結(jié)果,沒想到大家搶得更兇。”

      參與了此集中土拍的陳曉表示,房企5月份一定要搶地,一定要在二季度拿地,不然可能往后更加搶不到。有些小公司,已經(jīng)不在集中土拍上寄予希望了。

      陳曉認(rèn)為,目前的政策下,希望能疊加“拿地積分制”,讓做好產(chǎn)品、好服務(wù)的公司活下去。各城的集中供地如果全讓大房企拿了,行業(yè)會(huì)形成明顯的“貧富分化”。“給一些小而美的公司生存空間,才可能讓行業(yè)進(jìn)一步提升產(chǎn)品和客戶忠誠(chéng)度。”

      張波也指出,拿地是房企的生存之本,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)不同于服務(wù)性行業(yè),本身就是通過滾動(dòng)開發(fā)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),在22城一年只三次拿地機(jī)會(huì),這些重點(diǎn)城市房企肯定都不想錯(cuò)過,競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來越激烈。而非熱點(diǎn)的三四線城市,可能地價(jià)低、溢價(jià)率甚至為零,但很多企業(yè)不敢去冒險(xiǎn),資源的分配將越來越不均勻。

      誰才是最大的贏家?

      不過值得一提的是,集中供地開展以來,像平安不動(dòng)產(chǎn)這樣的資金方變得異常吃香。

      中奧地產(chǎn)助力總裁韓存磊告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,集中供地意味著房企也要集中融資,也意味著集中擠兌金融機(jī)構(gòu)的額度。“這么多的項(xiàng)目同時(shí)拿地,房企都需要開發(fā)貸,金融機(jī)構(gòu)勢(shì)必會(huì)將按揭回款,額度提得很高,房企的開發(fā)貸成本和按揭成本隨即上升,增加房企的開發(fā)成本。”

      陳曉也告訴記者,“原來我們借錢利息在8%左右,現(xiàn)在3家同時(shí)為了一塊地去找金融機(jī)構(gòu)借錢,他們很多都會(huì)待價(jià)而沽,然后選一個(gè)能給最高利息的房企給融資。相應(yīng)的,對(duì)房企來說,短期拆借的利息一下漲了很多。”

      與此同時(shí),集中土拍使房企壓錢的時(shí)間、金額也明顯提高。“為了拿地,開發(fā)商要先把錢交過去。加上保證金時(shí)間、開拍時(shí)間,有的地方錢要壓一個(gè)月。”韓存磊表示。

      為了解決這個(gè)問題,房企只能高息借短債。以上海為例,一塊地二三十億元,短期利息很高。尤其是在集中掛地的那一周,只能10個(gè)點(diǎn)才能借到,增加了兩三個(gè)點(diǎn)的成本。

      向銀行借款,成本也在升高。

      韓存磊表示,銀行的額度一直比較緊,而且規(guī)定了新增額度不超過去年的余額,銀行按揭回款的額度也有限,所以開發(fā)商不得不找銀行“買額度”。而且在實(shí)際操作中,銀行會(huì)向房企多要一兩個(gè)點(diǎn)的增收,開發(fā)商實(shí)際付的成本更高了。

      最終,開發(fā)商的毛利,會(huì)在一步步的借款和資本化中,被利息吃掉。韓存磊直言。“集中瘋搶幾次之后,有些公司現(xiàn)金流就可能出問題。”但不管是提高成本還是增收,開發(fā)商的成本都會(huì)提高,最終這些會(huì)轉(zhuǎn)嫁到項(xiàng)目上。

      克而瑞研究中心總經(jīng)理林波告訴記者,目前為止,融資窗口期沒有打開過,融資量比去年同期下滑20%,這就逼著開發(fā)商去借更貴的錢。

      “很多企業(yè)不得不大幅度降杠桿,如果不行就不拿地,用現(xiàn)有的土地儲(chǔ)備去做,今年業(yè)績(jī)差一點(diǎn)就差一點(diǎn),銷售規(guī)模降一降,比高價(jià)拿地理智。”林波預(yù)計(jì),今年的第二三批集中土拍,可能就沒有第一批這么熱。

      來源:每經(jīng)網(wǎng)

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