樊建川:到廣闊“農(nóng)村”去
作者:未知 來源:成都報道 更新時間:2011年11月17日 【字體:大 中 小】
精彩觀點
*未來30年,房地產(chǎn)市場都是長拋物線發(fā)展;
*中小房企應(yīng)該到三線、甚至四線城市去當(dāng)“山大王”;
*三、四線城市至少還有10年發(fā)展空間;
*古鎮(zhèn)開發(fā)太同質(zhì)化,搞古鎮(zhèn)開發(fā)等于放“大炮”;
*成都房價下跌空間不大。
見到樊建川時,已經(jīng)是傍晚5時30分左右。推開樊建川在大邑安仁鎮(zhèn)建川博物館所在地的辦公室大門,室內(nèi)煙霧繚繞,他正和幾個人圍坐辦公桌熱烈地討論著新館的規(guī)劃與布置。這場會議從成都報道記者下午3時到達建川博物館時就開始召開,直至晚上6時30分,這場持續(xù)了三個半小時的會議終于結(jié)束。
“我7點鐘還要開一場會,現(xiàn)在就抓緊時間吃飯,我們邊吃邊聊吧。”省去客套的寒喧,樊建川一邊邀請記者落座,一邊快速地吩咐工作人員將辦公桌收拾變成臨時餐桌。于是,成都報道記者的采訪就在清粥小菜中展開。
出身不由己,道路可選擇
樊建川作為一個以房地產(chǎn)起家的本土房企中堅力量代表,記者對他的采訪主題自然離不開房地產(chǎn)市場。談起目前的房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,樊建川開口第一句話就語出驚人:“房地產(chǎn)市場就是應(yīng)該往下走,這是一個國際趨勢。”
按照樊建川的理解,房地產(chǎn)的發(fā)展是遵循的是拋物線運行規(guī)律,房價一路向上,它只是房地產(chǎn)發(fā)展的一個階段性的過程,當(dāng)房價上漲到一個臨界點時,為了保持房地產(chǎn)的健康有序發(fā)展,政府必然進行調(diào)控,要推出大量保障性住房補充市場,這樣必然導(dǎo)致商品房銷售量下滑,存量房增多,樓市下行。為了證明自己的觀點,樊建川以美國、日本等房地產(chǎn)的發(fā)展曲線進行舉例說明,“這是一個國際趨勢,未來30年,中國的房地產(chǎn)市場都將是一個長拋物線運行軌跡。”
盡管樊建川關(guān)于房地產(chǎn)市場“向下走”的觀點看似有點悲觀,其實從他的言談和表情中記者觀察發(fā)現(xiàn),他并不悲觀,相反地,甚至還有點樂觀。分析成都目前的房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,樊建川結(jié)合北京、上海等一線城市的房地產(chǎn)市場稱,成都樓市的下行,其實是受這些一線城市的波及,成都房價目前已經(jīng)基本以成本價在銷售。樊建川就此預(yù)測認為,由于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的玻璃、塑鋼、混凝土、工人工資、勞保等一系列房地產(chǎn)成本價都在上漲,所以,未來成都房價下跌的空間并不大。
“出身不由己,道路可選擇。”這是建川博物館知青生活館墻上的一句話,也代表著樊建川的觀點。
打得贏就打,打不贏就跑
“為了和平,收藏戰(zhàn)爭。為了未來,收藏教訓(xùn)。”這是樊建川留在建川博物館游客大廳展館“前言”墻壁上的開場白。樊建川不僅是在收藏,同進也在總結(jié),還在踐行。
談起樓市低迷與房地產(chǎn)企業(yè)的出路話題,樊建川巧妙地引用了他留在建川博物館“知青生活館”墻壁上的一句毛主席語錄:“打得贏就打,打不贏就跑。”
樊建川口中所說的“跑”,不是逃跑,只是轉(zhuǎn)移陣地。他說,盡管現(xiàn)在國內(nèi)一、二線城市的房價有漲有跌,但三線和四線城市的房價依然在堅挺,甚至部分地區(qū)還有小幅上漲。樊建川稱,他曾親自到巴中、西昌、宜賓、雅安等四川省內(nèi)二級城市考察發(fā)現(xiàn),這些地方的房價基本都不降反升,究其原因,主要是這些地方的購房人群主要是在外務(wù)工、返鄉(xiāng)購房,都是剛需購房,再加上這些地方的可開發(fā)土地量并不多,許多人揣著錢也買不到房子,因為沒有房子可賣。樊建川認為,外來品牌房企涌進成都搶奪市場,成都的中小開發(fā)商應(yīng)該轉(zhuǎn)移陣地,到三線、甚至四線城市去搞開發(fā)。“你在成都,頂多算是一個中小開發(fā)商,還不如去巴中、甘孜、阿壩州等四川省內(nèi)的小縣城,到那里,總能當(dāng)個‘山大王’嘛!”
早干早變,大干大變
房地產(chǎn)起家的樊建川實際上在成都開發(fā)的樓盤并不多,從1994年涉足房地產(chǎn)開發(fā)至今,樊建川創(chuàng)建的建川集團雖然先后開發(fā)了建川•麗水青城、建川•猛追灣公館、金城小區(qū)、建川商廈等樓盤,但它真正影響全國的傳播力,靠的還是建川博物館聚落。2005年,樊建川在大邑安仁鎮(zhèn)投資兩億元、占地500畝的建川博物館試營業(yè)。從此,建川博物館聲名雀起。
作為國內(nèi)資金投入最多、建設(shè)規(guī)模和展覽面積最大、收藏內(nèi)容最豐富的民間博物館,建川博物館聚落計劃最終建成抗戰(zhàn)、民俗、紅色年代、地震四大系列20余個分館,目前已開放18座博物館、4個主題廣場。憑借開辦房地產(chǎn)公司的財力,以及多年來的積累收藏,更憑借著超人的智慧和膽識,樊建川做了一件別人不敢做也做不成的事情。
記者曾經(jīng)聽到過許多關(guān)于樊建川其人的評述,很多人都認為他淡出房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)而主攻博物館憑的是一種個人愛好,也認為這是自斷財路的錯誤。記者也曾如是以為。
但在建川博物館展館、樊建川辦公場所,以及與樊建川的面對面交流過程中,記者發(fā)現(xiàn)自己之前的預(yù)判竟是一種錯誤。“早干早變,大干大變。”從樊建川略帶地方口音的快語速中,記者感受到的是一種自信的力量。“我轉(zhuǎn)型做博物館還對了,我做房地產(chǎn)最多只能做成百年老店,但是做文化產(chǎn)業(yè),卻可以傳承千年。”樊建川說,博物館聚落其實是與地產(chǎn)緊密相結(jié)合的,在博物館多樣化、豐富化的前提下,不斷融入商業(yè),比如古玩店、旅游商品店、酒店、會所等,可以帶動整個產(chǎn)業(yè)的運營。“我們現(xiàn)在是靠做博物館謀生,我的目標(biāo)是10年內(nèi)建100個博物館。”
回顧自己從專業(yè)的地產(chǎn)開發(fā)到轉(zhuǎn)攻文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路程,樊建川頗有些感慨地表示,在目前房地產(chǎn)市場整體不景氣的現(xiàn)狀下,房地產(chǎn)企業(yè),尤其是中小房地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該多渠道發(fā)展,懂得及時轉(zhuǎn)型,尋找適合自己的發(fā)展道路。但他同時稱,有些房企開始將發(fā)展的目光瞄向成都周邊的古鎮(zhèn)開發(fā),他認為,國內(nèi)的古鎮(zhèn)開發(fā)都趨于同質(zhì)化,如果沒有人氣的帶動,就不會有商氣,沒有商氣,古鎮(zhèn)就只有一個字:死!他用了一個很形象的麻將術(shù)語形容其可能帶來的后果說:“你前期開發(fā)本來是賺錢了的,結(jié)果跑去開發(fā)古鎮(zhèn)等于放了一個大‘炮’,最后整個血本無歸。”所以,他告誡其它房企,不要去跟風(fēng)開發(fā)古鎮(zhèn)這樣的旅游地產(chǎn)。
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