2013年4月20日清晨8點02分，蘆山發(fā)生地震。震感襲來，我們的意志越發(fā)堅強。幾天來，伴隨著不絕的余震，我們或以個人之能量，或以團體為單位，或以行業(yè)為擔(dān)當(dāng)，共同面對震后的困難。

對于房地產(chǎn)這樣一個堪稱“隱性支柱”的行業(yè)，所承擔(dān)的社會責(zé)任和企業(yè)公民義務(wù)，其權(quán)重，遠在諸行百業(yè)之上。我們看到，那些背負著主流稱謂的房企們在蘆山地震后的所作作為，似乎反應(yīng)迅速并且慷慨解囊，在方式方法上，多出了一份從容不迫、雜糅了一種人文情懷，還平添了一種就地取材的細致與實干。

譬如保利，把自己屬下離災(zāi)區(qū)最近的隸屬于蒲江行政區(qū)的石象湖景區(qū)全面開放，作為蘆山震后災(zāi)區(qū)群眾從醫(yī)療、避難、暫住全功能的避難大本營；再譬如藍光，從地產(chǎn)到藥業(yè)、水業(yè)、物業(yè)，宣布對災(zāi)區(qū)群眾從無償?shù)阶罨莸娜�方位援助條件……這些，都可以說是房企們堪稱務(wù)實的擔(dān)當(dāng)。

蘆山地震，給予房企的最大啟迪卻是，第一時間“報答”社會。

今天望及來日，我們從未忘記審視，我們從來反對漠然……同為螻蟻之心，愿生者直立行走，愿逝者伏食尚饗。