張玉良

地產(chǎn)商的“轉(zhuǎn)型”

在政府調(diào)控的巨大壓力之下，房地產(chǎn)開發(fā)商也在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。

2006年底，一時(shí)間在地產(chǎn)市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的順馳集團(tuán)倒掉了。斷裂的資金鏈讓順馳創(chuàng)始人孫宏斌的地產(chǎn)霸業(yè)夢(mèng)碎。從2003年到2004年上半年，順馳可謂全國到處“開花”，在超常規(guī)擴(kuò)張的過程中，引來業(yè)界對(duì)順馳的關(guān)注和議論，其中對(duì)順馳資金鏈的質(zhì)疑最為突出。

2004年，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者打通順馳北京地區(qū)新聞中心的電話，幾經(jīng)周折，電話轉(zhuǎn)給了北京地區(qū)一位楊副總，他表示，順馳的資金來源是多渠道的，資金鏈絕對(duì)沒有問題，主要是靠快速銷售、快速回籠資金實(shí)現(xiàn)資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，合作伙伴的錢和金融機(jī)構(gòu)的融資也是順馳資金的一大來源，所以外界對(duì)順馳資金鏈的擔(dān)憂是多余的。但他表示不方便回答更多的問題。

但一位業(yè)內(nèi)人士卻質(zhì)疑說：“那就是挪東墻補(bǔ)西墻，利用不同項(xiàng)目進(jìn)程之間的時(shí)間差，通過資金在多個(gè)項(xiàng)目之間的調(diào)配，來保證資金鏈不至于斷裂。用一個(gè)形象的比喻，這是在玩現(xiàn)金雜技。”

最終，在政府持續(xù)緊逼的調(diào)控下，順馳的資金鏈持續(xù)緊張，2006年，順馳(中國)55%的控股權(quán)以12.8億元的超低價(jià)轉(zhuǎn)手香港路勁基建。

令人吊詭的是，隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，2008年底國家出臺(tái)一系列經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃后，2009年房價(jià)再次走高，讓許多開發(fā)商的資金流變得充裕，許多本來已經(jīng)資金鏈緊張的開發(fā)商重獲生機(jī)。

順馳創(chuàng)始人孫宏斌事后就說，其實(shí)在當(dāng)年，順馳絕對(duì)是賤賣了，“從市場(chǎng)后來的發(fā)展來看，假如我再挺過一兩年，那順馳的情況將大為好轉(zhuǎn)。”

2013年孫宏斌卷土重來。如今身為融創(chuàng)中國(1918.HK)董事長的他，在土地市場(chǎng)十分激進(jìn)。2013年9月4日，融創(chuàng)中國以7.3萬元/平方米的價(jià)格奪得北京農(nóng)展館地塊。根據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》封面報(bào)道《2013中國地王圖》的統(tǒng)計(jì)，農(nóng)展館地塊的單價(jià)不僅是2013年北京乃至全國的最高價(jià)，更是2004年土地出讓制度改革以來的最高單價(jià)地王，也是最近20年來成交單價(jià)最高的一宗地。

“我其實(shí)不是一個(gè)激進(jìn)的人。江湖上都說我激進(jìn)，我真的不是一個(gè)激進(jìn)的人，我骨子里是一個(gè)偏理性的人，厭惡風(fēng)險(xiǎn)。朋友說人有不知死和不怕死之分，我應(yīng)該是不怕死的。”孫宏斌如是說。

但是，隨著房價(jià)、地價(jià)的上漲，有開發(fā)商對(duì)目前的經(jīng)商環(huán)境深感不滿。如華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)屢屢抱怨，地價(jià)太高，買不起。最終，華遠(yuǎn)地產(chǎn)只得敗走一二線城市，轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市。

而且，見慣市場(chǎng)跌宕起伏，有著“小超人”之稱的李嘉誠，其旗下長和系(長江實(shí)業(yè)與和記黃埔)則在中國拋售物業(yè)。2013年，長和系宣布，成功以超30億港元的價(jià)格出售位于廣州的西城都薈廣場(chǎng)。

任志強(qiáng)

這在地產(chǎn)界引起了較大震動(dòng)，以至于很多業(yè)界人士認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)并不會(huì)迎來新一輪狂歡，而是在衰落前最后的狂歡。王石就在微博上評(píng)論道：“精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業(yè)，這是一個(gè)信號(hào)，小心了！”

但也有開發(fā)商對(duì)未來的地產(chǎn)市場(chǎng)表示樂觀。當(dāng)選2013CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物的綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，十八屆三中全會(huì)提出了深化改革的方向和具體思路，這將形成經(jīng)濟(jì)的持續(xù)利好。對(duì)于中國未來，無論是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，還是新型城鎮(zhèn)化的需要，都需要城鎮(zhèn)化。“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)仍是城市建設(shè)開發(fā)的主體成員之一，是城鎮(zhèn)化的重要力量。在城鎮(zhèn)化過程中，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮參與、建議的作用。我認(rèn)為，未來10年，房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)仍大有作為。”

不管開發(fā)商目前是否如履薄冰，但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，姜曉明有些后悔了，假如當(dāng)年聽了開發(fā)商的話，買了房，現(xiàn)在的生活是不是不一樣了呢？

早在2005年第一期的《中國經(jīng)濟(jì)周刊》中，房地產(chǎn)業(yè)被評(píng)為十大暴利行業(yè)之首。

當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)選的推薦詞是：“沒有哪一個(gè)行業(yè)的絕對(duì)利潤值，能挑戰(zhàn)中國的房地產(chǎn)業(yè)的暴利，沒有哪一個(gè)行業(yè)的利潤，能超過房地產(chǎn)業(yè)的暴利。2002年進(jìn)入《中國百富榜》的房地產(chǎn)大亨為25人，2003年為35人，2004年為45人。2004年，近乎瘋狂的房價(jià)繼續(xù)快速攀升，漲幅高達(dá)13.4%。”

這樣的推薦詞，至今聽起來也如芒在背。不管如今的地產(chǎn)業(yè)是否還有如此的高利潤，但中國百姓的安居夢(mèng)想還需時(shí)日方能實(shí)現(xiàn)。而這有待于政府的宏觀調(diào)控，市場(chǎng)的健康發(fā)展還有開發(fā)商的理性開拓。