財(cái)報(bào)顯示，截至2019年上半年末，中海加權(quán)平均融資成本僅為4.28%，相比2018年底的4.3%略微下降0.02個(gè)百分點(diǎn)，處于行業(yè)低位。

除了融資成本較低之外，中海也有從項(xiàng)目拿地到開發(fā)建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，從而能夠更好地控制成本。

上半年，中海的財(cái)務(wù)、銷售、管理三費(fèi)費(fèi)用較往年繼續(xù)下降。半年報(bào)顯示，其三費(fèi)費(fèi)用占合約銷售額的比重僅為1.73%，同比下降了0.57個(gè)百分點(diǎn)。

利潤(rùn)的注重、成本的控制以及較低的三費(fèi)費(fèi)用率，使得中海的盈利能力始終維持在行業(yè)高位(上半年企業(yè)銷售凈利潤(rùn)率26.87%)。

據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》記者粗略統(tǒng)計(jì)，多數(shù)房企三費(fèi)費(fèi)用率在10%左右，三費(fèi)費(fèi)用率在5%以下，便可稱為費(fèi)用管控能力相對(duì)較強(qiáng)，而銷售凈利潤(rùn)率達(dá)到15%，即是行業(yè)較高水平。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱，越來越多的房企在近年來開始強(qiáng)調(diào)“精耕細(xì)作”，高周轉(zhuǎn)、降三費(fèi)成為運(yùn)營(yíng)主要模式，盈利更是取決于房企自身的運(yùn)營(yíng)管控和成本控制能力。

謹(jǐn)慎拿地

在經(jīng)歷了上半年的火熱土拍之后，隨著樓市入秋，土拍市場(chǎng)也迅速降溫。

以近年來樓市最為火熱的浙江杭州為例，剛剛結(jié)束的杭州兩波共12宗“雙限”地塊，其涉宅地塊無(wú)一觸及封頂溢價(jià)率，不少均為低溢價(jià)成交。

再如上半年樓市同樣火熱的南京，日前曾一口氣推出8宗涉宅地塊，結(jié)果卻是7幅以底價(jià)成交，1幅流拍。

土拍市場(chǎng)的冷清一定程度上緣于房企的態(tài)度。作為房企的糧倉(cāng)，土地儲(chǔ)備再也不是曾經(jīng)的“越多越好”，而是適中為宜。

在今年的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，一貫高調(diào)的融創(chuàng)董事會(huì)主席孫宏斌明確表示，公司下半年基本暫停拿地，“除非有特別好的機(jī)會(huì)，不然基本上在拿地這塊目前是停止的”。此外，包括富力、旭輝在內(nèi)的多家房企掌門人，均在不同場(chǎng)合表達(dá)過類似“暫停拿地”的觀點(diǎn)。

對(duì)于旭輝的“謹(jǐn)慎拿地”策略，林峰表示，“因?yàn)槲覀兺羶?chǔ)夠了。”他認(rèn)為，土儲(chǔ)比例一定要合適，過高和過低，壓力到比較大。就目前來看，旭輝的土儲(chǔ)，第一質(zhì)量高，第二整體的比例適中，因此除非有特別好的機(jī)會(huì)，否則就“暫停拿地”。

一名房企高管也向《國(guó)際金融報(bào)》記者表示了自己的看法：“土儲(chǔ)并非越高越好，特別在如今的融資收緊的前提下，高土儲(chǔ)就意味著要占用更多資金，如果不能及時(shí)進(jìn)入開發(fā)銷售流程，容易平白增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。”

此外，上述高管進(jìn)一步分析認(rèn)為，相較于量，對(duì)企業(yè)發(fā)展更為關(guān)鍵的是土儲(chǔ)的質(zhì)。如今，房?jī)r(jià)不可能再像幾年前一樣處于無(wú)節(jié)制的上漲狀態(tài)，這就導(dǎo)致高溢價(jià)熱門地塊不再受到房企的追捧，更不要提地王項(xiàng)目。“2017年前后拿地相對(duì)激進(jìn)的房企，如今大多都深受地王之苦，所以現(xiàn)在很多房企都明令‘堅(jiān)決不拿地王’。反而許多看上去競(jìng)爭(zhēng)者不多、低價(jià)但自己認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的土儲(chǔ)，頗受房企的喜愛。”