頭部房企成首輪集中供地大贏家“金地+華潤(rùn)+保利”成最熱聯(lián)合體

每日經(jīng)濟(jì)新聞

每經(jīng)記者 陳利    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤   

6月29日，武漢首批集中供地結(jié)束，至此，22個(gè)重點(diǎn)城市首批集中供地均已完成。

在新的土拍政策下，每個(gè)城市每年三次集中出讓土地，這給房企帶來了不小的資金壓力，不少開發(fā)商也調(diào)整了競(jìng)拍戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。聯(lián)合拿地則成為房企應(yīng)對(duì)集中供地的新策略，以化解資金、風(fēng)險(xiǎn)等方面的壓力。

華潤(rùn)、保利強(qiáng)勢(shì)回歸

貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示，在拿地集中度方面，TOP10房企以24%的集中度水平（即成交金額占比）明顯領(lǐng)先，其后是TOP11~20的房企，而TOP41~50房企以8%的集中度表現(xiàn)超越中間段房企，位列第三。

克而瑞數(shù)據(jù)也顯示，TOP50房企超過半數(shù)在22城首批集中供地中有所斬獲，TOP30房企更是競(jìng)得首批供地中的約四成地塊。

而從房企的新增土儲(chǔ)來看，據(jù)中指院2021年1~6月房企新增貨值榜，華潤(rùn)置地、保利發(fā)展、萬科、融創(chuàng)中國(guó)、招商蛇口排名前五位。其中，華潤(rùn)置地與保利發(fā)展全口徑新增貨值遙遙領(lǐng)先，分別為4689億元和2683億元；萬科則以962億元的拿地金額位居榜首。

值得關(guān)注的是，頭部房企也呈現(xiàn)出分化態(tài)勢(shì)。

融創(chuàng)在首輪集中供地中拿地總量達(dá)到41宗：在重慶，融創(chuàng)99億元拿下8幅地塊，排名第一；在無錫，融創(chuàng)64億元拿下4幅地塊，排名第一；在杭州，融創(chuàng)127億元拿下4幅地塊，排名第二。萬科和保利拿地總量也分別達(dá)到34宗和24宗，奧園、祥生、雅居樂等房企，拿地?cái)?shù)量多在個(gè)位數(shù)水平，而恒大則從統(tǒng)計(jì)榜單中“消失”。

此外，中冶置業(yè)和卓越地產(chǎn)成為前6月土地市場(chǎng)的“黑馬”，其全口徑新增貨值分別位列第8名、第11名，具體數(shù)額約為110億元、328億元。

特別是卓越地產(chǎn)，在北京首輪集中供地以兩天187億元拿下4宗地塊，成為最大贏家。而在此之前，卓越在北京開發(fā)經(jīng)驗(yàn)并不算豐富，在售項(xiàng)目也僅有翡翠山曉、翡翠公園。

房企聯(lián)合拿地成趨勢(shì)

集中供地考驗(yàn)著各家房企的資金實(shí)力，為減少前期資金投入以及后期的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，“聯(lián)合拿地”成為不少房企的土地策略之一。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，在北京參與首批集中土拍的50多家房企中，有金地+華潤(rùn)+保利、中海+中交、旭輝+首開+建工、綠城+金茂、招商+五礦+城建等37個(gè)聯(lián)合體，其中“金地+華潤(rùn)+保利”堪稱最熱聯(lián)合體，本次一共報(bào)名了16宗地塊的土拍，已成交的地塊中就有6宗地塊為聯(lián)合體競(jìng)得。

同樣，在重慶出讓的46宗土地中，金科+美的置業(yè)、融創(chuàng)+大發(fā)、大唐+金科、龍湖+重慶頤天康養(yǎng)等聯(lián)合體共拿下8宗地塊；在杭州土拍中，有5幅地塊為聯(lián)合競(jìng)拍競(jìng)得，其中融信＋濱江聯(lián)合體拿下其中的4宗優(yōu)質(zhì)土地；在廣州土拍中，越秀+南投+中鐵建、招商+弘陽、上坤+徐福組成聯(lián)合體，其中越秀及其聯(lián)合體拿下6宗地塊；在武漢土拍中，有12宗地塊為聯(lián)合競(jìng)得，其中富力+綠都聯(lián)合體拿下其中的2宗地塊。

和以往中小房企成為合作拿地主角不同的是，今年集中供地中，各種組合拿地的新面目屢見不鮮，以“規(guī)模房企+規(guī)模房企”“規(guī)模房企+中小房企”“中小房企+中小房企”等三種模式為主。

如北京土拍中的金地+華潤(rùn)+保利、重慶土拍中的融創(chuàng)+中梁+弘陽+財(cái)信，以及武漢土拍中的領(lǐng)地+博大等。而從聯(lián)合體數(shù)量上看，主要以兩家房企結(jié)合為主，也不乏3家及以上房企聯(lián)合拿地。

貝殼研究院分析指出，在“三道紅線”之下，房企規(guī)模相對(duì)固化，處于不同條件下的房企正在進(jìn)行不同的嘗試，盡管房企有著強(qiáng)烈的“補(bǔ)倉(cāng)”需求，但面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的市場(chǎng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)也在增強(qiáng)，“聯(lián)合拿地”自然成為房企的重要土地策略之一。

復(fù)盤首輪22城集中供地中最愛聯(lián)合拿地的10家房企，貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示，濱江集團(tuán)以67%的聯(lián)合比例領(lǐng)跑榜單，僅在杭州，濱江拿下的5宗地中就有4宗為其與融信聯(lián)合拿下；其后金科、卓越、首開均保持60%（含）以上的聯(lián)合拿地比例。

另一方面，8家拿地在3宗（含）以上的房企依然選擇獨(dú)立拿地方式，其中旭輝與建發(fā)拿地宗數(shù)均超過10宗（含）。

“首輪集中供地中，房企取地的策略是多樣化的，不同房企結(jié)合自身發(fā)展需求，選擇適合的拿地策略，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。”貝殼研究院表示。