“園區(qū)內(nèi)銷售額在1000萬以上的企業(yè)全在這個QQ群里，縣內(nèi)外的近20家金融機構(gòu)和相關(guān)服務(wù)部門也加了進來。” 8月13日，大邑縣工業(yè)區(qū)管委會企業(yè)服務(wù)部負責人馬曉慶點開縣工業(yè)區(qū)融資擔保服務(wù)QQ群，翻出近百頁的聊天記錄，全是園區(qū)企業(yè)和銀行、擔保機構(gòu)的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)交流。

馬曉慶告訴記者，管委會搭建這個融資服務(wù)平臺，目的是破解銀企對接的難題，推動企業(yè)較快實現(xiàn)融資、加快發(fā)展，從上半年的發(fā)展態(tài)勢來看，效果還不錯。

QQ群上發(fā)布貸款信息 成功貸到1200萬

“4月初，我們抱著試探的心理在平臺上發(fā)布了貸款需求的信息，沒想到不到一周，就有縣內(nèi)外的工行、建行、農(nóng)商行、成都商行、招商銀行等10多家金融機構(gòu)上門聯(lián)系貸款事宜。經(jīng)過比選，我們選擇了農(nóng)商銀行大邑支行貸到了1200萬，大大緩解了流動資金不足。”當日，奧菲克斯公司副總經(jīng)理唐建明說。奧菲克斯自2009年投產(chǎn)以來，銷售額和利稅均以30%以上的速度增長，今年上半年銷售額已超過6000萬元，其中公司自主研發(fā)的外墻裝飾板銷售成倍增長。但快速發(fā)展也給企業(yè)帶來一些難題，尤其是流動資金不足影響了企業(yè)發(fā)展步伐。唐建明說：“如果沒有這1200萬的‘及時雨’，下半年公司準備新修的研發(fā)中心、板材公司等就只能停留在紙上了。”奧菲克斯辦公室負責人說，加入縣工業(yè)區(qū)融資擔保服務(wù)QQ群后，該公司基本實現(xiàn)了與銀行工作人員的點對點對接，發(fā)布融資需求、洽談融資條件等前期工作都是在QQ上聯(lián)系的。

據(jù)介紹，目前縣工業(yè)區(qū)融資擔保服務(wù)QQ群已囊括了縣內(nèi)外的工行、建行、成都銀行等市縣兩級18家銀行、金融機構(gòu)和園區(qū)65家年銷售收入1000萬元以上企業(yè)。通過QQ對接后，多家銀行對園區(qū)50余家重點企業(yè)登門拜訪超過100次，就融資相關(guān)事宜進行洽談和溝通，并且有9家企業(yè)獲得了貸款，總金額超過6000萬元。QQ群上時常有融資需求、招工等信息，涉及到融資交流時，企業(yè)與銀行就單獨交流。

據(jù)介紹，園區(qū)企業(yè)服務(wù)信息化平臺的搭建、優(yōu)化經(jīng)歷了兩年多的過程，可以說，它是園區(qū)企業(yè)服務(wù)信息化經(jīng)過這些年發(fā)展、積累之后的一次厚積薄發(fā)。

除了縣工業(yè)區(qū)融資擔保服務(wù)QQ群外，服務(wù)部還建了園區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)群，現(xiàn)已有130家投產(chǎn)企業(yè)的行政經(jīng)理以上級別和縣工商、環(huán)保、安全、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)科長級別人員共220人進入群交流常態(tài)性工作，企業(yè)與部門之間基本上實現(xiàn)了實時交流和無紙化辦公，企業(yè)咨詢問題無需打電話、跑部門找人就可以解決。馬曉慶告訴記者，QQ群大大提高了工作效率，特別是接到緊急停電通知時，他通過QQ群和手機短消息群發(fā)，2分鐘內(nèi)就可將信息覆蓋到園區(qū)所有企業(yè)，讓企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)安排，降低損失。

大力推廣三段式服務(wù) 完善園區(qū)服務(wù)功能

“不讓布置的工作在我這里延誤，不讓辦理的事件在我這里積壓……”當天，記者在企業(yè)服務(wù)部辦公室見到醒目的標語和工作人員分工公示欄。縣工業(yè)區(qū)負責人告訴記者，今年以來，管委會按照“干就干出特色、要做就做最好”的理念狠抓企業(yè)服務(wù)，大力推廣招商引資、項目促建、企業(yè)服務(wù)三段式特色服務(wù)。

對于招商引資，管委會瞄準高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，主動出擊，上門招商；強化投資信息搜集和跟蹤，建立在談項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，每月上報工作進展情況；對于重大、優(yōu)勢項目，整合所有的資源和優(yōu)勢緊盯不放，確保不拖延、不跟丟，立即審批，立即實施。

對于項目促建，管委會緊緊圍繞“四個一批”的機制，加強項目建設(shè)的規(guī)劃管理，積極主動解決項目進場施工存在的問題，全力推進園區(qū)企業(yè)建設(shè)；推行項目專員制，確保項目建設(shè)進度一目了然，實行全程監(jiān)督追蹤，強化措施，加快建設(shè)，確保項目順利推進，早日投產(chǎn)達產(chǎn)。

對于投產(chǎn)企業(yè)，管委會對60多家重點企業(yè)實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作制度，采用一對一跟蹤服務(wù)模式，確保企業(yè)的服務(wù)有專人負責；深入推行首問責任制，招商部、促建部、服務(wù)部互動互補服務(wù)企業(yè)，對企業(yè)的服務(wù)工作做到服務(wù)到底，確保三段式服務(wù)工作的連貫性。