地產行業(yè)將成為2013最景氣的行業(yè)之一。盡管新“國五條”政策及后續(xù)各地政策細則的出臺，沖擊了4月份房地產市場，但是，房地產開發(fā)投資增速環(huán)比回升；房屋新開工面積增速繼續(xù)回升；土地出讓金同比上漲，熱點區(qū)域地塊溢價率高達174%。

除上述幾大因素，另一衡量行業(yè)景氣度的指標——招聘需求量，也揭示了地產行業(yè)的熱度。科銳國際人力資源有限公司近日發(fā)布《2013中國地產人才景氣報告》顯示，地產行業(yè)的招聘需求位居行業(yè)之最，商業(yè)地產則是最受青睞的就職領域。

熱招職位：項目管理、銷售、工程設計

本次調研覆蓋北京、上海、廣州、深圳一線城市及蘇州、杭州、南京、成都等熱點二三線城市，共計123家地產企業(yè)、761位地產人士受訪。同期，科銳國際曾調研2042家企業(yè)的招聘需求，顯示75%受訪地產企業(yè)計劃今年擴招，招聘需求位居行業(yè)之最。

科銳國際地產行業(yè)資深顧問劉曦分析，早年地產企業(yè)有土地、有房就能盈利，但是現(xiàn)在，企業(yè)已經進入規(guī)范運營階段，更需要相應的人才支持。調研顯示，在計劃增編的受訪地產企業(yè)中，需求量最大的崗位是項目管理、銷售和工程設計。

劉曦分析，目前二三線城市建設升級，大量商業(yè)和住宅地產項目缺乏項目總經理。另外，城市綜合體建設中的超高層項目和大型綜合體項目，面臨工程管理、建筑設計一將難求局面。

商業(yè)地產最受青睞

盡管中國商業(yè)地產“泡沫論”日漸加劇，卻不能阻擋人才趨向商業(yè)地產。上述報告顯示，34%的受訪者最青睞商業(yè)地產，住宅地產僅獲得26%受訪者青睞。

越來越多的開發(fā)商涉足商業(yè)地產，除了爭相轉型的住宅開發(fā)商，傳統(tǒng)零售商也試圖由“房客”變?yōu)?ldquo;房東”，甚至連海底撈、娃哈哈、杉杉等餐飲、消費品企業(yè)都已涉足商業(yè)地產。

商業(yè)地產蓬勃發(fā)展形成旺盛的人才需求，但是，經驗豐富的行業(yè)人才嚴重稀缺，企業(yè)為爭奪這些人才愿意付出更高成本，導致商業(yè)地產人才流動頻繁，大量非商業(yè)地產領域的行業(yè)人士也試圖轉型。對此，劉曦建議商業(yè)地產人才必須調整心態(tài)，清晰認識自身能力，切勿因行業(yè)興盛導致自我定位過高，“一個商業(yè)項目的成功，來自團隊努力以及客觀環(huán)境成熟，絕非一個人的功勞。但有些業(yè)內人士經歷了一個成功項目后，可能會過度自信，對跳槽時的職位、薪酬預期過高，或者一定要做市中心的項目、奢侈品項目，實際卻無法勝任這些職位和項目，對個人職業(yè)發(fā)展不利。”

對有意轉型的非商業(yè)地產人士，劉曦建議作好心理準備，并非轉型后一定能面對很多機會，還是要對公司、項目進行充分了解后再作決定。比如有些區(qū)域因過度開發(fā)，可能存在泡沫，導致項目面臨隱性風險，這種項目對轉型的非商業(yè)地產人士而言，可能不是一個好機會。

最受歡迎的就業(yè)城市

從業(yè)人員不愿跨城際流動，依然是地產企業(yè)招聘時的挑戰(zhàn)。調研顯示，受訪地產人士中，僅有13%的一線城市人才愿到二三線城市工作；反之，僅有17%的二三線城市人才愿去一線城市工作。

劉曦認為，跨城際流動雖是企業(yè)招聘時的一個障礙，但不同層級的從業(yè)人員，對這種流動的接受度也不同。層級越高的人才，流動意愿越強，因為一線城市機會有限，但人才供給量大，相較之下，二三線城市的發(fā)展機會反而更多。因此，如果企業(yè)希望從一線城市引進人才，需要提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺與機會，制定具有競爭力的薪酬福利等綜合人才吸引策略。

根據(jù)調研結果，最受地產人士歡迎的一線城市是北京，最受歡迎的二三線城市依次是成都、南京、杭州、蘇州、武漢。

促使受訪者選擇去一個城市工作的原因，首要是“接近家人”，其次是“職業(yè)發(fā)展機會”和“更多的就業(yè)機會”。尤其是愿意到二三線城市工作的人才，71%的受訪者是因為能“接近家人”，42%的受訪者是為求一個“適宜的居住環(huán)境”。

創(chuàng)新福利彌補薪酬缺口

報告顯示，薪酬是地產人士跳槽的主要原因，75%受訪者會為此而離職，其次是“職業(yè)發(fā)展”，成為66%受訪者的離職動因。

科銳國際近期舉行的“地產HR沙龍”中，部分HR反映，由于公司自身平臺原因，品牌和薪酬福利對人才吸引有限，成為招聘難點�？其J國際總裁兼CEO郭鑫表示，企業(yè)以低于市場價格的薪酬福利雇傭到合適人選，對人才來說是犧牲個人利益滿足企業(yè)對利潤的追求，此時，企業(yè)需要做到利益共享，尋求一種機制，讓人才和公司的利益聯(lián)系在一起。

另外，郭鑫也建議企業(yè)可以滿足員工生活方式方面的一些需求，彌補薪酬福利缺口。比如郭鑫在美國見到一家公司有很多狗，企業(yè)負責人說，公司剛剛初創(chuàng)，薪酬不高，為了吸引人才就想盡一切辦法，讓員工帶狗上班是一項有吸引力的福利。

事實上，部分地產企業(yè)已在推行創(chuàng)新福利，如為員工免費洗衣、強制健身等。