繼續(xù)布局還是選擇退出

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，房地產(chǎn)開發(fā)商在三四線城市是進(jìn)還是退，成為一個(gè)需要在戰(zhàn)略層面進(jìn)行思考的問題。

湖南省經(jīng)濟(jì)地理研究所副所長(zhǎng)王義高認(rèn)為，三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)遠(yuǎn)沒未到飽和程度，只是短時(shí)間內(nèi)房子建的比較多，需求不旺。隨著城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)、改善性需求增加、棚戶區(qū)改造和國土資源綜合開發(fā)，三四線城市還有很大的市場(chǎng)空間。

一家在湖南多個(gè)市州布局的知名房企負(fù)責(zé)人說，全國房地產(chǎn)市場(chǎng)有70%左右的份額在三四線城市，“就近城鎮(zhèn)化”的政策將為三四線城市帶來持續(xù)活力。今后企業(yè)將持續(xù)在三四線城市投資發(fā)展，進(jìn)入湖南每一個(gè)市州。

有的企業(yè)則持觀望態(tài)度。一家全國百強(qiáng)房企湖南公司負(fù)責(zé)人告訴記者，他們的戰(zhàn)略是深耕長(zhǎng)沙這樣的省會(huì)城市以及其他有潛力的二線城市，暫時(shí)不會(huì)考慮三四線城市。

對(duì)于三四線城市的大量小開發(fā)商而言，進(jìn)退更多是無奈的選擇。記者在湖南中部縣級(jí)市了解到，幾年前開發(fā)商拿地時(shí)對(duì)形勢(shì)估計(jì)過于樂觀，沒想到市場(chǎng)行情變化這么大，不得不趕緊“抽身”。前幾年大大小小的房地產(chǎn)開發(fā)公司有35家，今年通過年檢的只有14家。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，堅(jiān)守三四線城市的房企，未來在開發(fā)策略上需要有所調(diào)整。湖南正大行房地產(chǎn)代理公司總經(jīng)理任澤認(rèn)為，在三四線城市，大的開發(fā)商并不一定比小公司活得好。房企一方面要盡快去庫存，保持項(xiàng)目良性發(fā)展，另一方面要找準(zhǔn)每個(gè)城市的定位，吸收本地的購買力，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

同時(shí)，還需完善三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)“生態(tài)鏈”。洪福侖山商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理助理劉新顏認(rèn)為，一二線城市有完備的房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)、代理商、中介進(jìn)行策劃和推廣，形成了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。三四線城市即使有好房子，卻難深入潛在客戶群以及廣大農(nóng)村，推廣力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。