1、萬科重組“案”

對(duì)于一直占據(jù)榜首的萬科而言，雖然業(yè)績(jī)表現(xiàn)沒有回落，但這半年是萬科管理團(tuán)隊(duì)非常“艱難”的日子。肇始于2015年底寶能舉牌的“萬寶之爭(zhēng)”，經(jīng)過半年的持續(xù)演變，劇情之曲折離奇，堪稱行業(yè)首屈一指。

3月份深圳地鐵重組方案出來之后，人們以為“萬寶之爭(zhēng)”即將塵埃落定，但很快萬科大股東華潤(rùn)就發(fā)出了不同的聲音。6月份，萬科兩大股東華潤(rùn)、寶能聯(lián)合否決了萬科與深圳地鐵的重組方案，并提出了對(duì)董事會(huì)管理層的罷免議案。

“天要下雨、娘要改嫁”，在股東周年大會(huì)召開前一天，萬科董事會(huì)主席王石發(fā)布了這樣一條意味深長(zhǎng)的博客。是宣戰(zhàn)還是窮途末路？萬科重組案下一步會(huì)如何？萬科這一“事變”，對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)群體的影響又是什么？

觀察這半年的房地產(chǎn)行業(yè)，萬科重組是我們無論如何都無法繞開的事件，最終結(jié)果如何必然會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最直接的影響，則是萬科下半年的銷售業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，我們將繼續(xù)跟蹤和觀察。

2、恒大的野望

緊隨萬科之后的是恒大，這是一家擁有著“大雄心”的民企。雖然資本市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)并不看好恒大，甚至有的說“看不懂”恒大，但恒大這半年銷售依然突飛猛進(jìn)，并購擴(kuò)張與公開市場(chǎng)拿地齊頭并進(jìn)，以令人吃驚的速度發(fā)展成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)群體中實(shí)際上的“第二強(qiáng)”。

以恒大投資足球的風(fēng)格來看，“要做就做到第一”，肯定是許家印最想做的事情，再加上萬科受重組事件的影響，也許年底的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的意外。

特別值得注意的是，恒大地產(chǎn)在6月份的股東周年大會(huì)上，通過了將公司名稱改為“中國(guó)恒大集團(tuán)”特別議案，其中所蘊(yùn)含的意義眾人皆知。正所謂，有句話這樣說的：夢(mèng)想總是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？

3、“黑馬”碧桂園

說碧桂園是“黑馬”肯定很多人會(huì)感到奇怪，但碧桂園確實(shí)是“黑馬”：從2015年七家千億房企中“墊底”的位置，僅用半年時(shí)間就上升到了第三。

這種爆發(fā)式增長(zhǎng)，碧桂園是有“前科”的，最初也是在所有人都沒有注意的情況下，一舉進(jìn)入千億俱樂部，并一直數(shù)年在七家千億企業(yè)中占據(jù)一席之位。

2016年，碧桂園憑借眾人印象中“去庫存艱難”的三四線城市大量項(xiàng)目去化，在6月第一周就公告宣布錄得千億銷售金額，半年業(yè)績(jī)距離去年全年1401億也已不遠(yuǎn)，同比增長(zhǎng)率則超過160%。

看起來，碧桂園這大半年雖然都在拼命地叫賣馬來西亞的超級(jí)大盤森林城市，但國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)也沒有耽誤多少�；�于這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，碧桂園在6月6日公布，2016年全年銷售規(guī)模有望突破2000億元。

碧桂園今年已為銷售業(yè)績(jī)定下遞進(jìn)的“奮斗目標(biāo)”與“尖叫目標(biāo)”，在1680億元的保底任務(wù)完成之后，將沖刺“奮斗目標(biāo)”和“尖叫目標(biāo)”。至于“尖叫目標(biāo)”是什么？也許不用到年底就會(huì)揭開謎底。

4、綠地“夜雨”

千億企業(yè)中，萬科或許也沒有想到，原來全年銷售曾經(jīng)超過自己的綠地會(huì)跌落到第四，受困于商業(yè)與三四線高庫存，綠地仍然在調(diào)整轉(zhuǎn)型。

而且，所謂“屋漏偏逢連夜雨”，云峰事件讓綠地不得不費(fèi)力應(yīng)對(duì)，再加上300億規(guī)模定向增發(fā)要被腰斬，綠地這半年在資本市場(chǎng)上過得也并非一帆風(fēng)順。

雖然綠地的雄心仍然十分充足，但年度銷售目標(biāo)3000億似乎還遙不可及，能否實(shí)現(xiàn)就要看下半年有哪些突破性的表現(xiàn)。