4月17日晚上，央行宣布，從4月25日起，降低銀行存款準備金1個百分點，銀行使用央行釋放的資金償還MLF約9000億元，同時釋放增量資金約4000億元。

這是央行年內(nèi)第二次降準，上一次是1月25日央行對普惠金融定向降準，釋放流動性3000億左右。

在全球處于加息周期時，央行為什么還要降準？用意在哪？對房價影響幾何？

櫻桃非金融科班出身，僅靠平時自學，不夠?qū)�業(yè)，所以就央行為何選擇在此時降準，專門請教了金融專業(yè)人士，包括賀江兵老師，曲子老師，以及我做金融新聞報道的領導。

他們都預計，未來央行還會繼續(xù)降準。

央行為什么降準？

1、表外資產(chǎn)“回表”需要

金融要去杠桿，目前資管新規(guī)已經(jīng)獲得中央全面深化改革委員會會議通過，落地進入倒計時，銀行表外理財回表、規(guī)范給出了期限，截至2017年底，將近30萬億理財產(chǎn)品當中，其中表內(nèi)約7萬億，表外23萬億左右，20萬億左右的表外資產(chǎn)回表，市場認為這將間接倒逼存準率的調(diào)降，因為中小銀行表外資產(chǎn)非常多，而大銀行的表外資產(chǎn)相對不多，回表對中小銀行來說存在資本金壓力，流動性非常緊張，以前100塊在表外可以放100塊貸款出去，現(xiàn)在回表了，比如要交20的準備金了，只能放80塊了。

2、央行縮表需要

央行縮表，即縮減資產(chǎn)負債表的一種需要，賀江兵老師在去年10月就曾專門撰文談過，并預言未來央行還將繼續(xù)通過降準來縮表。

截至到今年2月，央行的總資產(chǎn)是36.2萬億，其中，對其它存款性公司債權(quán)（央行借給商業(yè)銀行的貸款等）余額是103154.71億元。

央行對其它存款性公司債權(quán)，主要就是SLF和MLF，并非是央行印刷這么多貨幣給商業(yè)銀行，而是通過會計處理憑空給商業(yè)銀行，收回商業(yè)貸款后再通過會計處理把本不存在的賬面核銷掉。

SLF和MLF的增長，主要是在2013年錢荒之后，央行為了應對錢荒，緊急啟動的一種工具，直接借錢給商業(yè)銀行，補充商業(yè)銀行的現(xiàn)金流。

通過這四五年來的操作，SLF和MLF極大的虛增了央行的資產(chǎn)負債表，現(xiàn)在，隨著全球進入加息縮表的周期，中國央行也是時候收回這些貸款了，央行貸款到期后，采取降低銀行存款準備金率直接置換收回，讓銀行拿存在央行的錢去放貸，補充商業(yè)銀行流動性，其危害程度遠低于央行貸款。央行SLF和MLF本來是應對錢荒緊急狀態(tài)，但常規(guī)化后其危害彰顯。

3、經(jīng)濟數(shù)據(jù)不及預期

今天國家統(tǒng)計局公布了一季度GDP，同比 6.8%，低于去年的6.9%。同時，幾個重要指標，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售、固定資產(chǎn)投資，不是比去年同期，就是比1-2月份回落，反正都在表明經(jīng)濟下行的跡象比較明顯，降準也是為了保經(jīng)濟增長。

存準率躺在央行賬上睡覺也沒用，太高了，未來還要繼續(xù)下降。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展，未來跟發(fā)達國家慢慢接軌。

4、中美貿(mào)易戰(zhàn)的不確定性

中興被美國封殺，讓中國越發(fā)感覺到美國來者不善，貿(mào)易戰(zhàn)如果來真的，中國的出口壓力也就越大，中國國內(nèi)經(jīng)濟增長壓力也就越大了。