全年調(diào)控超300次 25家房企更名加速轉(zhuǎn)型(2)
作者:未知 來源:長江商報 更新時間:2019年01月04日 【字體:大 中 小】
長江商報:政策調(diào)控升級對房企有何影響?如何“活下去”?
丁祖昱:2018年房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步升級,房企的融資環(huán)境持續(xù)收緊,新房銷售降溫,尤其是8月以后,全國多數(shù)地區(qū)樓市快速降溫。在此背景下,萬科作為龍頭房企在內(nèi)部會議喊出“活下去”的口號。
在樓市降溫的情況下,其實國內(nèi)諸多房企,也都在謀求通過不同的方式“活下去”,或降價促銷快速回籠資金,或通過各種融資渠道獲取資金,或通過轉(zhuǎn)讓企業(yè)股權(quán)或項目緩解資金壓力。
今年下半年開始,部分房企把握城市群發(fā)展機遇,積極探索多元拿地渠道獲取優(yōu)質(zhì)土地資源,助力企業(yè)業(yè)績快速增長,如陽光城、祥生、中梁等。部分企業(yè)以美好生活為愿景,探索創(chuàng)新升級產(chǎn)品線,積極圍繞智能、科技、綠色、健康等方向打造高溢價產(chǎn)品,契合市場需求、助力銷售額的突飛猛進,如正榮、金茂、融信、康橋等;還有部分企業(yè)加大項目銷售和營銷力度,精準(zhǔn)營銷、狠抓回款,推動項目去化,如富力、中糧置地、合景泰富等。
長江商報:2019年的樓市會面臨哪些新的變化和調(diào)整?
丁祖昱:在經(jīng)歷過2018年的深度調(diào)控后,2019年房地產(chǎn)更將發(fā)揮中國經(jīng)濟壓艙石的作用,政策相對寬松且落地。此外,2019年房地產(chǎn)將面臨近些年來比較重要的一個調(diào)整,各城市分化加劇,企業(yè)從高速增長轉(zhuǎn)為有質(zhì)量的增長,多元化態(tài)度更為謹(jǐn)慎。
房企更名和轉(zhuǎn)型為了“不把雞蛋放在一個籃子”
長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn),2018年以來,已經(jīng)有近25家房地產(chǎn)企業(yè)更改企業(yè)名稱,不乏萬科、萬達、保利等龍頭企業(yè)。不管大小房企都在忙著更名去地產(chǎn)化,更有甚者還破釜沉舟地宣布要“徹底退出房地產(chǎn)開發(fā)”,加速多元化轉(zhuǎn)型。對此,長江商報記者采訪到多家業(yè)內(nèi)典型房企了解更名去地產(chǎn)化的原因及措施。
長江商報:更改名稱的原因,去地產(chǎn)化措施有哪些?
龍湖:房企改名往往與多元化、業(yè)務(wù)擴張、戰(zhàn)略調(diào)整等關(guān)鍵詞密不可分,地產(chǎn)名稱的變化并非真的是“去地產(chǎn)化”,更多是因為多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的推動。
萬科:深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司的確將進行企業(yè)名稱變更,進行變更的原因并非“去地產(chǎn)化”,而是擴大經(jīng)營范圍。
保利:“保利地產(chǎn)”的企業(yè)名稱,已無法涵蓋當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局,此次更名也是為了體現(xiàn)公司多元化的發(fā)展方向,進一步加快兩翼業(yè)務(wù)市場化發(fā)展。
所謂“兩翼”,是指綜合服務(wù)與不動產(chǎn)金融;龍湖劃定了自身四大主航道業(yè)務(wù):地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、長租公寓和物業(yè)管理,同樣是圍繞不動產(chǎn)開展的一系列多元化舉措。
長江商報:房企多元化轉(zhuǎn)型成效何時能顯現(xiàn)?
奧園地產(chǎn):在房地產(chǎn)進入“白銀時代”的背景下,房企布局多元化業(yè)務(wù)也更多成為了一種主流趨勢。而房企更名“去地產(chǎn)化”做多元化轉(zhuǎn)型,一來是為了不再把雞蛋都放在同一個籃子里,壯大集團規(guī)模;二來則是希望增強集團品牌知名度和美譽,促使品牌溢利產(chǎn)生,最終在房地產(chǎn)開發(fā)競爭中突圍而出。多元化發(fā)展前景固然美好,但房企未來多元化轉(zhuǎn)型顯效尚且需要一段時間,“去地產(chǎn)化”仍然長路漫漫。
長江商報:房企未來多元化轉(zhuǎn)型布局及趨勢?
奧園地產(chǎn):順應(yīng)國家政策和市場需求趨勢,房企的多元產(chǎn)業(yè)格局更加開闊,通過多元化復(fù)合布局增強經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量,推動高質(zhì)量發(fā)展、探尋未來發(fā)展通途。2019年,全國房地產(chǎn)市場實現(xiàn)“軟著陸”,朝著平穩(wěn)健康的發(fā)展方向推進。
未來市場調(diào)整壓力持續(xù)的背景下,房企仍需準(zhǔn)確把握市場周期走勢,做對投資、做精產(chǎn)品、做好營銷,不斷培育內(nèi)生增長動能,提升企業(yè)運營能力,以更好更靈活的發(fā)展策略保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。