7月18日，江口醇集團(tuán)公司總經(jīng)理朱學(xué)文蒞臨大邑基地，主持召開了產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)上，朱總強(qiáng)調(diào)基地工作要做到“三多”：多關(guān)心疏導(dǎo)員工，多為生產(chǎn)與銷售做準(zhǔn)備，多加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)。

朱總指出要多關(guān)心疏導(dǎo)員工，加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。從一盒藿香正氣水、一碗綠豆湯、一副防暑藥的點(diǎn)滴小事做起，營(yíng)造心情舒暢的工作環(huán)境與和諧向上的員工關(guān)系，形成尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍，從而推動(dòng)公司的和諧發(fā)展，使員工能夠?yàn)楣�司�?chuàng)造出更多的財(cái)富。

在生產(chǎn)與銷售方面，要做到多為生產(chǎn)與銷售做準(zhǔn)備，產(chǎn)為銷服務(wù)，對(duì)內(nèi)要研究庫(kù)房、對(duì)外要研究市場(chǎng)。要以“生產(chǎn)要有市場(chǎng)觀念，市場(chǎng)要有生產(chǎn)觀念”為原則，在抓好生產(chǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，注重銷售過程創(chuàng)新，通過擴(kuò)大銷售促生產(chǎn)，使生產(chǎn)與銷售形成有機(jī)的統(tǒng)一體。

最后還強(qiáng)調(diào)要多溝通、多協(xié)調(diào)，暢通溝通渠道。只有勇于溝通、善于溝通，保持暢通的溝通渠道，才能真正團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)辦好事、辦大事。部門與部門之間更是要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，各司其職的同時(shí)又密切配合，做到分工與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一，以提升全局的管理水平。

會(huì)末，大邑基地總經(jīng)理戚文君就朱總對(duì)基地要求的“三多”進(jìn)行了全面的解答，并得到了朱總的充分肯定。戚總表示，希望集團(tuán)總公司對(duì)基地能夠多一份理解、多一份信任、多一份放心，基地將會(huì)全力以赴與集團(tuán)公司通力合作干事業(yè)，做大做強(qiáng)做實(shí)江口醇。