思變

唯一出路

事實(shí)上，一些行業(yè)領(lǐng)頭羊的掌門人已經(jīng)承認(rèn)并洞察到，本輪房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)取得顯著效果，全行業(yè)降價(jià)促銷將是其必然趨勢(shì)。

有消息指出，萬科內(nèi)部規(guī)定“為實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)，達(dá)到開盤一月內(nèi)去化60%的要求，區(qū)域公司有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況在定價(jià)、促銷等銷售策略上作出調(diào)整。”此后，萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁肖莉在10月25日的投資者電話會(huì)議上進(jìn)一步表示，“我們可看到銷售不斷萎縮的趨勢(shì)，尤其是在大城市，價(jià)格開始逐漸下降。因此我們認(rèn)為，即便是那些有能力購房的買家，也會(huì)選擇等待，因?yàn)樗?/p>

們期望價(jià)格進(jìn)一步下降。”緊接著，綠地集團(tuán)總裁張玉良明確表示：綠地將從集團(tuán)層面在全國范圍內(nèi)對(duì)剛性需求進(jìn)行多種形式的促銷，優(yōu)惠幅度在10%-15%之間，可能是送裝修，也可能是直接降價(jià)……

即將過去的2011年，注定是中國房地產(chǎn)進(jìn)化史上的“關(guān)鍵之年”。它將成為全行業(yè)抱團(tuán)取暖、集體思變、同此進(jìn)退的行業(yè)意志轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并奠定今后若干年的運(yùn)行基調(diào)和軌跡。時(shí)值變革前夜，無論思變或者決斷，破局抑或共榮，大開大闔、縱橫捭闔之際，變奏的號(hào)角大約在冬季。

凝聚思變的

力量

樓市調(diào)控不松綁、上市房企以價(jià)求市、中小房企尋求項(xiàng)目合作甚至轉(zhuǎn)讓、近千萬方市場(chǎng)存量如何消化……時(shí)下行業(yè)的難題和迷局，已不是傳統(tǒng)操盤手法能夠破解的了。困局，正在考驗(yàn)房企行業(yè)的生存智慧。

求變，正在成為這場(chǎng)行業(yè)大博弈的終極途徑。凝聚樓市變革力量，尋找樓市發(fā)展新思路。思變。2012，換個(gè)活法。