不交物管費(fèi)，應(yīng)該是業(yè)主最直接地表達(dá)對物業(yè)公司服務(wù)不滿意的方式。城東某小區(qū)的業(yè)主孟先生，在家里遭遇小偷之后，就拒交兩年物管費(fèi)，但因此收到了物業(yè)公司的一紙訴狀。那么，究竟業(yè)主不交物管費(fèi)這樣的行為可不可��？成都商報記者為此專門咨詢泰和泰律師事務(wù)所合伙人高玉林。高玉林明確表示，業(yè)主不交物管費(fèi)，物業(yè)公司有權(quán)起訴業(yè)主，而最終以業(yè)主敗訴占多數(shù)。

典型案例>

管理不到位 拒交物業(yè)費(fèi)

家住城東某樓盤的孟先生最近接到了物業(yè)公司發(fā)來的一紙訴狀，起訴他拖欠兩年物業(yè)費(fèi)，并要求他盡快將物業(yè)費(fèi)補(bǔ)齊并交納滯納金。不過說起物管，孟先生也是一肚子的氣。

2006年，孟先生入住了現(xiàn)在的小區(qū)，原本一直都是按時交納物管費(fèi)，但2008年有竊賊進(jìn)入他家，盜走大量的現(xiàn)金及貴重首飾。案發(fā)后，他認(rèn)為物業(yè)公司有責(zé)任，遂與物業(yè)公司協(xié)商賠償事宜，但遭物業(yè)公司拒絕。于是，從2008年9月份物業(yè)費(fèi)到期之日起，他就拒交物業(yè)管理費(fèi)了。孟先生還告訴記者，由于小區(qū)的停車費(fèi)便宜，周邊的很多其他小區(qū)業(yè)主長期將車停放在小區(qū)內(nèi)，造成小區(qū)自己業(yè)主車位緊張，擦掛事件時有發(fā)生。他的車就經(jīng)常被擦掛，也找不到相關(guān)責(zé)任人，他覺得這也與小區(qū)物管的管理不到位有關(guān)系。

為此，孟先生和一些業(yè)主給業(yè)委會反映過這個情況，并且要求更換物業(yè)公司，但是由于更換物業(yè)公司需要全體業(yè)主投票決定，所以這件事情也就一拖再拖，最后就不了了之了。

其實(shí)，類似于孟先生這樣的情況并不少見，不交物管費(fèi)也是業(yè)主表示對物管不滿意的直接方式。但不交物管費(fèi)究竟物業(yè)公司有沒有權(quán)利追究其法律責(zé)任？最終，業(yè)主需不需要交納拖欠的物管費(fèi)？為此，成都商報記者專門咨詢了相關(guān)律師。

律師說法>

業(yè)主不交費(fèi) 往往自己吃虧

泰和泰律師事務(wù)所合伙人高玉林表示，“不交物管費(fèi)”是許多業(yè)主常用的對抗方式，然而由于物業(yè)服務(wù)合同的存在，這樣的糾紛鬧到法庭上往往還是業(yè)主吃虧。

高玉林認(rèn)為，業(yè)主由于不滿物業(yè)服務(wù)而拒交物業(yè)管理費(fèi)的糾紛比較常見，在起訴到法院的案例中，業(yè)主敗訴的居多。這是因?yàn)�，根�?jù)雙方的物業(yè)服務(wù)合同，交納物業(yè)管理費(fèi)用是房屋業(yè)主的基本合同義務(wù)。不按期支付物管費(fèi)不僅會損害物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，還會影響整個小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，損害全體業(yè)主的共同利益。因此，只要在物業(yè)公司提供了基本物業(yè)服務(wù)的前提下，業(yè)主都應(yīng)該交納費(fèi)用。如果對物業(yè)服務(wù)不滿，應(yīng)該與物業(yè)公司友好協(xié)商，或向有關(guān)主管部門反映，以提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。如果物業(yè)公司的行為損害了業(yè)主的利益，業(yè)主也可在收集相應(yīng)的證據(jù)后向法院提起訴訟，維護(hù)自身的合法權(quán)益，但采取拒付物業(yè)管理費(fèi)的方式進(jìn)行對抗是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

物業(yè)公司>

拖欠物管費(fèi) 我們也為難

不交費(fèi)，業(yè)主有業(yè)主的說法，而身為“管家”的物業(yè)公司也有一肚子話要說。某物業(yè)公司的付經(jīng)理告訴記者，去年他的公司被迫從之前服務(wù)的小區(qū)退出，主要原因就是業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)。

付先生說，因?yàn)橐恍┨厥獾臍v史原因，他們公司進(jìn)入該小區(qū)時，沒和業(yè)主簽訂《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》。此后，雖然他們盡心盡職，但極個別業(yè)主還是拒交物業(yè)費(fèi)。起初出于建設(shè)和諧小區(qū)考慮，他們沒有及時采取“張榜公布”等警示手段，沒想到一些業(yè)主看到有人不交物業(yè)費(fèi)也相安無事后，就紛紛模仿起來……慢慢的，欠費(fèi)的業(yè)主越來越多，物業(yè)正常的經(jīng)費(fèi)支出也慢慢捉襟見肘了。經(jīng)費(fèi)吃緊后，物業(yè)公司只得減少安保、清潔人員，可這些人員一減少，小區(qū)的服務(wù)就跟不上了。服務(wù)一跟不上，不交費(fèi)的業(yè)主就更多了……在一步步惡性循環(huán)之后，物業(yè)公司最后只好虧本退出。

所謂眾口難調(diào)，任何一家物業(yè)公司提供服務(wù)時，都不能保證讓小區(qū)的每一個業(yè)主都滿意。正因?yàn)檫@樣，一些業(yè)主在遇到諸如房屋質(zhì)量問題、甚至房屋面積和合同不符等情況時，都把矛頭指向物業(yè)公司，并采取不交物管費(fèi)來抗議。付先生說，物業(yè)公司其實(shí)也是一個弱者，他們有他們的職責(zé)范圍，超出職責(zé)范圍的事情，他們只能起到傳達(dá)、協(xié)調(diào)的作用，業(yè)主不該把所有的矛盾都轉(zhuǎn)嫁到物業(yè)公司身上。