本周末，全球?qū)⑦M(jìn)入世界杯時(shí)間，為最后奪取大力神杯，來(lái)自各國(guó)的足球精英，在這個(gè)夏天，汗灑綠茵場(chǎng)。樓市亦然。面對(duì)愈加悲觀的預(yù)期、觀望日重的消費(fèi)者、持續(xù)下滑的成交量，在這個(gè)夏天，房企惟有殫精竭慮，打破僵局，回籠資金。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，樓市早已進(jìn)入了世界杯時(shí)間，開(kāi)始了新一輪的競(jìng)逐。

英超球隊(duì)利物浦傳奇主帥香克利曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，足球無(wú)關(guān)生死。對(duì)于房企，這卻是關(guān)系生死的“世界杯”，過(guò)程重要，結(jié)果更重要。

現(xiàn)在的房企，想要追求一個(gè)好的結(jié)果，道路無(wú)非就兩條：跑或者不跑。

每次市場(chǎng)處于“拐與不拐”的重要關(guān)頭，房企總會(huì)分成兩派：“主跑派”與“不跑派”。無(wú)論是2008年還是2011年，由于樓市由冷轉(zhuǎn)熱的快速反轉(zhuǎn)，“主跑派”每次都成為“不跑派”取笑的對(duì)象：一輪搶跑，卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已轉(zhuǎn)向火熱，降價(jià)“搶跑”自然賣得好，但那些堅(jiān)持“不跑”、樓價(jià)堅(jiān)挺的房企，同樣賺得盆滿缽滿。

2014年，笑到最后的很可能是“主跑派”。2008年也好，2011年也罷，樓市的艱難皆來(lái)自宏觀調(diào)控的打壓�，F(xiàn)在樓市的艱難，卻是來(lái)自房地產(chǎn)貸款的全面收緊。利率市場(chǎng)化之下，以前曾是優(yōu)質(zhì)貸款的個(gè)人按揭，現(xiàn)在已成了“雞肋”；而銀行“晴天送傘、雨天收傘”的角色，在房?jī)r(jià)高企、行業(yè)隨時(shí)可能進(jìn)入調(diào)整的情況下，對(duì)房企的貸款更會(huì)慎之又慎。宏觀調(diào)控，更多只是壓抑了需求，時(shí)間一長(zhǎng)，需求總會(huì)釋放；但銀行收緊房地產(chǎn)貸款，則消滅了需求，想要需求再度釋放，惟有銀行再度開(kāi)閘。從目前來(lái)看，銀行短期開(kāi)閘的可能性很小，央行發(fā)話支持首套房貸三周后，一線城市幾乎沒(méi)有動(dòng)靜，二線城市只是放款速度快了一些，利率仍是基準(zhǔn)或上浮10%，三線、四線城市仍趨于收緊。在這種情況下，期望樓市很快回暖根本不現(xiàn)實(shí)，只有降價(jià)，甚至是一步到位的降價(jià)，搶跑、快跑，才能把并不充裕的購(gòu)買力收歸囊中，才能在困難的年份有個(gè)好收成。

2014年的樓市，崩盤的可能性極小，艱難度日卻是常態(tài)。房地產(chǎn)多年的發(fā)展告訴我們，每一次困難期，都在為房企擴(kuò)張做準(zhǔn)備。進(jìn)入困難期后，原先高企的地價(jià)會(huì)大幅回落，一些判斷錯(cuò)誤的房企為生存，必須出售項(xiàng)目甚至公司，這時(shí)候也正是手頭充裕的房企大手筆拿地，收購(gòu)、兼并其他公司，為以后的高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)的好時(shí)機(jī)。今年年底或明年，我們肯定可以看到，那些今年降價(jià)“搶跑”、回籠了大量資金的房企，必將在價(jià)格回落的土地市場(chǎng)上頻頻搶地。

“跑得快，好世界”在足球場(chǎng)上未必管用，但在房地產(chǎn)“世界杯”的競(jìng)逐里，卻會(huì)是房企笑到最后的有力武器。