“中國(guó)的房地產(chǎn)不會(huì)崩盤(pán)。”11月10日下午，在2014年亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上，作為討論嘉賓的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林以這樣一句話開(kāi)場(chǎng)，來(lái)陳述自己對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的判斷。

與此同時(shí)，同為對(duì)話嘉賓的復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌，同樣對(duì)中國(guó)企業(yè)的未來(lái)表示樂(lè)觀，相信中國(guó)企業(yè)仍然擁有較好的未來(lái)。

房地產(chǎn)進(jìn)入十年平穩(wěn)期

在昨日一場(chǎng)名為“未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)”的企業(yè)家對(duì)話討論中，王健林稱，他判斷中國(guó)房地產(chǎn)不會(huì)出現(xiàn)崩盤(pán)、“不會(huì)出太大的問(wèn)題”，原因來(lái)自三個(gè)方面，首先是中國(guó)的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化還在中期，離城鎮(zhèn)化完成還有距離；其次是中國(guó)有較為真實(shí)的購(gòu)房需求；最后是中國(guó)的老百姓仍有買房、買地以求“保值”的傳統(tǒng)置業(yè)習(xí)慣。

關(guān)于房地產(chǎn)的未來(lái)，王健林坦言，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的黃金期已經(jīng)過(guò)去，但他認(rèn)為，接下來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)將進(jìn)入十年左右的平穩(wěn)發(fā)展期。

對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景王健林表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正面臨調(diào)整，過(guò)去三十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要靠投資出口拉動(dòng)，現(xiàn)在寧可增速放緩一些，也要讓消費(fèi)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正主體。

如果說(shuō)王健林是以對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的樂(lè)觀判斷作為開(kāi)場(chǎng)，那么郭廣昌則是以對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景的樂(lè)觀判斷作為結(jié)語(yǔ)。他在討論中說(shuō)的最后一句話是：“無(wú)論是中國(guó)企業(yè)家還是外國(guó)企業(yè)家，看不到這點(diǎn)（中國(guó)的未來(lái)），那他們的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的。”

郭廣昌認(rèn)為，中國(guó)的人均素質(zhì)、教育水平的提高是中國(guó)未來(lái)的機(jī)會(huì)，按照現(xiàn)在的GDP增速，改革創(chuàng)新仍有巨大空間。

在說(shuō)這番話之前，郭廣昌也沒(méi)忘記力挺自己的浙江老鄉(xiāng)、阿里巴巴董事局主席馬云。他提到，阿里巴巴在美國(guó)上市，引發(fā)全球資本市場(chǎng)極大關(guān)注，這意味著阿里巴巴和淘寶在中國(guó)取得巨大發(fā)展，也意味著馬云將阿里巴巴和淘寶引向了全球化。

電商這個(gè)時(shí)下頗熱的話題，也引起了王健林的興趣。今年8月29日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、百度、在深圳（樓盤(pán)）舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，宣布共同出資成立萬(wàn)達(dá)電商，首期投資50億元，目標(biāo)是打造全球最大的O2O電商平臺(tái)。王健林稱，中國(guó)的零售渠道不發(fā)達(dá)，使得中國(guó)電子商務(wù)比世界發(fā)展更快，每個(gè)城市都有自己的零售集團(tuán)，而非連鎖零售公司，這些因素給了電子商務(wù)以市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

王健林：中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入十年平穩(wěn)期

海外投資不是出國(guó)賣產(chǎn)品

昨日的這場(chǎng)企業(yè)家對(duì)話中，在臺(tái)上與郭廣昌、王健林比肩而坐的，還有東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司總經(jīng)理戴雷。他以一口流利的中文，表達(dá)了對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)前景的樂(lè)觀。

戴雷昨日在討論中說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)被英菲尼迪定位為未來(lái)增長(zhǎng)最重要的一個(gè)市場(chǎng)，英菲尼迪品牌通過(guò)在中國(guó)的本土化來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的全球化。

當(dāng)討論開(kāi)始觸及中國(guó)企業(yè)全球化話題，王健林說(shuō)，中國(guó)企業(yè)全球化不是一個(gè)話題，也不是一個(gè)討論，而是事實(shí)。

“全球化不是把產(chǎn)品賣到世界各地，而是去投資，去收購(gòu)全球知名品牌，利用海外資源。”2012年以26億美元收購(gòu)美國(guó)影院營(yíng)運(yùn)商AMC，2013年6月以3.2億英鎊并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司91.8%股份之后，王健林目前的計(jì)劃是，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2020年力爭(zhēng)達(dá)到1000億美元收入，其中至少20%將來(lái)自海外市場(chǎng)。

作為國(guó)內(nèi)較早接觸境外投資的企業(yè)家，郭廣昌則重申了“反向全球化”的觀點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)企業(yè)前三十年的全球化，是向國(guó)外學(xué)習(xí)，但目前中國(guó)企業(yè)不再是被動(dòng)的全球化，而是主動(dòng)整合全球資源。

“在當(dāng)下全球化的大背景下，中國(guó)不應(yīng)該是一個(gè)被動(dòng)的角色，而應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)者之一，中國(guó)政府需要參與世界規(guī)則的制定，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)整合全球資源為自己服務(wù)。”郭廣昌舉例說(shuō)，聯(lián)想和華為的全球化就做得很好，而他所在的復(fù)星也開(kāi)始著眼全球資源。

廣藥總經(jīng)理陳矛：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)要不斷試錯(cuò)

陳矛對(duì)記者表示，在食品飲料行業(yè)，企業(yè)可以通過(guò)試錯(cuò)，決定是否介入到某一類型的市場(chǎng)，找到細(xì)分區(qū)域或重點(diǎn)客群。