“房地產(chǎn)企業(yè)不怕競(jìng)爭(zhēng)，怕市場(chǎng)波動(dòng)”

事實(shí)上，在經(jīng)歷了黃金十年之后，傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的分水嶺，成交下降，資金偏緊成為常態(tài)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的發(fā)展模式面臨著變革。

新常態(tài)之下，品牌房企作何應(yīng)對(duì)?作為港滬雙上市、跨足住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的綜合性地產(chǎn)企業(yè)，新城控股集團(tuán)(1030.HK)在業(yè)內(nèi)頗具影響力。新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，2013年之后，房地產(chǎn)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，未來(lái)市場(chǎng)仍會(huì)有比較強(qiáng)的需求，但需求會(huì)逐步下降，且在下降的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，波動(dòng)的原因可能緣于政府的調(diào)控。

歐陽(yáng)捷認(rèn)為，如今房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)該說(shuō)進(jìn)入了一個(gè)“沙漠期”，企業(yè)要做好進(jìn)入“沙漠”的準(zhǔn)備。隨著宏觀政策的調(diào)整，市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，而企業(yè)越往前走，會(huì)越“饑渴”——現(xiàn)金流的壓力會(huì)越大，因此必須保證有充足的現(xiàn)金流。與此同時(shí)，必須嚴(yán)防忽如其來(lái)的“風(fēng)沙”——即政策的調(diào)整。此外，在“沙漠”的起伏不定之間，必須做好走上坡路及下坡路的準(zhǔn)備。

“房地產(chǎn)企業(yè)不怕市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，怕市場(chǎng)的波動(dòng)。”歐陽(yáng)捷表示，在市場(chǎng)充滿波動(dòng)的“荒漠”時(shí)代，企業(yè)更需要控制成本，精細(xì)管理，發(fā)掘品牌價(jià)值。

談及對(duì)未來(lái)房?jī)r(jià)的判斷，歐陽(yáng)捷認(rèn)為，整體而言，全國(guó)平均房?jī)r(jià)還處于上升階段。具體而言，市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)“四大分化”即城市分化、板塊分化、樓盤分化和企業(yè)分化。他認(rèn)為，一線、二線城市房?jī)r(jià)仍可能上漲，而三四線城市的房?jī)r(jià)將更多地取決于供求關(guān)系;其次，城市核心區(qū)房?jī)r(jià)會(huì)保持堅(jiān)挺，而周邊區(qū)域特別是新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)，部分企業(yè)可能會(huì)降價(jià)跑量;此外，大企業(yè)為追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，會(huì)保持適度利潤(rùn)平衡，不到追求業(yè)績(jī)或者保現(xiàn)金流的時(shí)候，不太可能降價(jià)。但遇到極端情況也會(huì)帶頭降價(jià)。而小企業(yè)在生存壓力下，為了生存什么都可能去做。

“總體來(lái)看，市場(chǎng)是比較正常的，但并不是沒(méi)有陣痛，許多小企業(yè)生存的壓力非常大。但不到面臨生死考驗(yàn)的時(shí)候，企業(yè)是不會(huì)轉(zhuǎn)型的。” 歐陽(yáng)捷說(shuō)。

求變“互聯(lián)網(wǎng)+”新風(fēng)口

隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的深入和大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新帶來(lái)了房地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的變革�！秷�(bào)告》指出，品牌房企通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)門戶平臺(tái)聯(lián)合營(yíng)銷，以O(shè)2O模式形成多平臺(tái)推廣網(wǎng)絡(luò)，深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與房地產(chǎn)的契合點(diǎn)。

作為新三板唯一一家房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)股，上海華燕房盟網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(下稱“華燕房盟”，831496.OC)似乎已經(jīng)嘗到了“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營(yíng)銷”的甜頭。據(jù)介紹，華燕房盟的前身為上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司，起初為單一房地產(chǎn)代理公司，其后華燕房盟相繼在金融和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嶄露頭角。

“自從去年12月16日正式登陸新三板以來(lái)，應(yīng)該說(shuō)華燕房盟這大半年以來(lái)的發(fā)展非常迅速，特別是今年上半年，我們的營(yíng)業(yè)總收入達(dá)到1.57億元，比上年同期大幅增加了108.49%。”華燕房盟董事長(zhǎng)胡書芳對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

胡書芳介紹說(shuō)，華燕房盟公司上半年O2O電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1.18億元;傳統(tǒng)線下代理服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入3774.3萬(wàn)元。電商業(yè)務(wù)占總體業(yè)務(wù)的比例近75.85%，公司率先完成了從房產(chǎn)代理到電商平臺(tái)再到全生態(tài)鏈O2O服務(wù)提供商的三步轉(zhuǎn)型。

“華燕房盟現(xiàn)在的商業(yè)模式已經(jīng)到了3.0版，就是以房作為入口，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種場(chǎng)景應(yīng)用，覆蓋新房、二手房、金融、裝修、社區(qū)等環(huán)節(jié)，打造從房到家的生態(tài)圈，這是我們目前的定位。”胡書芳說(shuō)。