伴隨著調(diào)控的持續(xù)，一些依托金融杠桿生存的小型開發(fā)企業(yè)，資金鏈條繃緊；而隨著調(diào)控的深入，甚至可能出現(xiàn)一些資金鏈崩斷的企業(yè)。在此趨勢下，行業(yè)內(nèi)“大魚吃小魚”的現(xiàn)象已顯現(xiàn)端倪。最近，不斷有國內(nèi)大型上市房企發(fā)布收購消息。據(jù)中原地產(chǎn)日前提供的一份年度報告顯示，2011年1月至12月上旬，全國股權(quán)交易市場共出現(xiàn)491宗房地產(chǎn)行業(yè)股權(quán)及資產(chǎn)交易(不包含關(guān)聯(lián)交易)，涉及金額超過1300億元；其中以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易多達(dá)253宗，約為2010年全年同業(yè)并購數(shù)的2倍；并購金額超過900億元，約為去年的6倍。
房地產(chǎn)開始并購潮

2011年12月，首開股份發(fā)布公告，購入葫蘆島打漁山園區(qū)人和投資有限公司持有的葫蘆島首開宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司30%的股份，以完成對葫蘆島宏泰的百分百控股，收購資金不超過1.05億元。招商地產(chǎn)也發(fā)布公告稱，近日以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，收購了青島中潤德汽車貿(mào)易有限公司51%的股權(quán)，中潤德成為其控股子公司。中潤德?lián)碛猩綎|省青島市城陽區(qū)四塊土地的使用權(quán)，建筑面積共計29.46萬平方米，土地用途均為商業(yè)金融用地。

就在非房地產(chǎn)主業(yè)企業(yè)忙于在產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)讓股權(quán)、債權(quán)，拋售房產(chǎn)、在建項目等實物資產(chǎn)以求退出房地產(chǎn)業(yè)時，部分具有雄厚資金實力的標(biāo)桿房企則在此輪并購潮中謀求逆勢擴(kuò)張。根據(jù)中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)，去年以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易多達(dá)253宗，約為2010年全年同業(yè)并購數(shù)的2倍。萬科上半年斥資超過46億元，分別收購武漢、香港、廣州等地的10家企業(yè)；SOHO中國斥資88.04億元，在上海相繼收購幾個項目；金地集團(tuán)上半年也收購了東莞市金地寶島房地產(chǎn)有限公司20%股權(quán)、珠海市和嘉達(dá)投資咨詢有限公司51%的股權(quán)。“萬科、保利、金地、恒大、佳兆業(yè)、SOHO中國等大型房企均頻頻出手接盤，大魚吞小魚或許是行業(yè)‘入冬’后的必然結(jié)果。”中原地產(chǎn)研究中心人士分析。

中國房地產(chǎn)學(xué)會副會長、北京大學(xué)教授陳國強(qiáng)認(rèn)為，當(dāng)下正是以低成本儲備項目，甚至是行業(yè)“抄底”的機(jī)會，并購整合已成為房地產(chǎn)企業(yè)突破融資困境，拓展市場份額的一條便捷通道。“并購潮已經(jīng)無可避免，讓專業(yè)性的房企去發(fā)展市場是未來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，有利于房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。”

并購潮在成都還不明顯

成都一家房地產(chǎn)公司的營銷總監(jiān)告訴記者：“那些專門從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，尤其是不差錢的房企，在非房地產(chǎn)主業(yè)企業(yè)亟須拋售地產(chǎn)業(yè)務(wù)、要價較低的情況下，絕對不會錯過低價收購的機(jī)會。行業(yè)資源的重新分配將會流向具有雄厚資金實力、品牌知名度高、銷售能力強(qiáng)的大型房企，其市場占有率將進(jìn)一步提升。所謂‘大魚’并不一定是大型房企，而是那些擁有充沛現(xiàn)金的大中型企業(yè)。目前全國房地產(chǎn)調(diào)控形勢嚴(yán)峻，政策的‘組合拳’多，對房地產(chǎn)市場形成了一個擠壓。在這樣的市場環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承受的壓力會加大，很多中小房企難以維持，被并購成了一件很自然的事。”

“去年起房產(chǎn)銷售比較疲軟，賣不動房子就選擇賣項目。轉(zhuǎn)讓股權(quán)、賣項目在成都來說現(xiàn)在還不太明顯。”世邦魏理仕成都分公司分析師王先生告訴記者，“國家調(diào)控政策打壓，很多都是針對一線城市的，相對來說目前成都受到信貸壓力影響更大。”去年底，中房協(xié)發(fā)布了《中國房企經(jīng)營管理狀況(2011)》藍(lán)皮書，預(yù)計到2015年，將有30%的房企被洗牌出局。藍(lán)皮書稱，通過多方核準(zhǔn)，截至2010年底，全國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)6.63萬家，連續(xù)兩年呈現(xiàn)減少趨勢，其中2008年、2009年分別為8.79萬家和8.04萬家，這反映出從金融危機(jī)后房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“洗牌”已經(jīng)開始。報告還顯示，2011全國十強(qiáng)房企的品牌價值均值突破100億元，同比增長37.95%。同期，品牌企業(yè)市場份額逐年擴(kuò)大。去年，品牌房企的銷售增長率超過全國平均水平15個百分點，創(chuàng)歷史新高。在國家政策調(diào)控下，品牌價值的抗壓性已超過經(jīng)營性指標(biāo)。隨著并購潮大幕的拉開，預(yù)計受限購政策影響較大的一線城市中小型房企，將面臨更大規(guī)模的淘汰和整合，形成市場份額向大型房企集中的局面。