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      不轉(zhuǎn)型一定“死” 成都房企大踏步轉(zhuǎn)型

      作者:未知 來(lái)源:華西都市報(bào) 更新時(shí)間:2015年12月11日 【字體:

      早在幾年前,“轉(zhuǎn)型”就開(kāi)始在個(gè)別房企的老總思想里醞釀,并開(kāi)始在時(shí)間軸的右方有所謀劃。2015年,毫無(wú)意外地成為中國(guó)房企的轉(zhuǎn)型大躍進(jìn)之年。幾乎所有主流一線(xiàn)房企在今年都有一到兩波的轉(zhuǎn)型動(dòng)作。萬(wàn)達(dá)的“輕資產(chǎn)”;恒大賣(mài)保險(xiǎn);綠地“屯兵”金融、地鐵等多個(gè)行業(yè);藍(lán)光上市,打造3D生物打印技術(shù)……今年,還能在市場(chǎng)上有所動(dòng)作的房企幾乎都發(fā)出了有關(guān)“轉(zhuǎn)型迫在眉睫”的聲音。

      是什么原因讓一線(xiàn)房企開(kāi)始大步踏上“轉(zhuǎn)型”之路?是逼上梁山還是棄暗投明?

      主流房企正式拉開(kāi)“轉(zhuǎn)型”帷幕

      “如果說(shuō)今年以前,各大房企的轉(zhuǎn)型只是蜻蜓點(diǎn)水,那么,今年各大房企的轉(zhuǎn)型已經(jīng)正式拉開(kāi)帷幕,萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、恒大、藍(lán)光等,都已經(jīng)找到了屬于各自具有一定成功可能性的轉(zhuǎn)型方向。”四川中原戰(zhàn)略發(fā)展部向維表示。

      經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的思考與探索,幾大主流房企對(duì)自己的轉(zhuǎn)型之路逐漸清晰和確定,并在今年統(tǒng)一爆發(fā),“先發(fā)”才能“制人”。

      2015年,地產(chǎn)調(diào)控出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這個(gè)“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”并非無(wú)的放失,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。更重要的是,無(wú)論是國(guó)家政策還是房地產(chǎn)企業(yè)人士都越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到:地產(chǎn)黃金十年一去不復(fù)返,房地產(chǎn)行業(yè)需要新的血液,從而煥發(fā)新的生命力。“暫且不管這些轉(zhuǎn)型之路最后能否走得通,一線(xiàn)房企的這種主動(dòng)作為,主動(dòng)謀求更加適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)新行業(yè)特點(diǎn)的作為,表明主流房企求變的前瞻思維和行動(dòng)力。而正是由于主流房企的‘求變’,才帶動(dòng)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)向著更加優(yōu)質(zhì)、更加健康、更穩(wěn)固的行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展。”

      橫著“轉(zhuǎn)”:多條腿走路求穩(wěn)求快?

      在意識(shí)到地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)率下降、無(wú)法復(fù)制當(dāng)年輝煌的情況下,部分房企開(kāi)始把眼光瞄向了其他行業(yè),并以此帶動(dòng)和支持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。恒大、綠地皆是代表。

      11月22日,恒大人壽正式亮相,這是恒大繼礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康等業(yè)務(wù)后,再次進(jìn)軍一個(gè)全新的領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士不禁會(huì)想:現(xiàn)在幾乎沒(méi)有恒大不想玩的產(chǎn)業(yè)了。但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,在2014年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì),恒大有關(guān)資料顯示,除房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)投資、物業(yè)管理服務(wù)三大業(yè)務(wù)外的“其他業(yè)務(wù)”,近三年均是虧損狀況。對(duì)此,許家印表示:目前集團(tuán)于其他產(chǎn)業(yè)的投資,在集團(tuán)總銷(xiāo)售的占比微不足道,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是集團(tuán)的基礎(chǔ),其他業(yè)務(wù)則是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

      值得一提的是,今年,恒大在地產(chǎn)界的發(fā)聲除了一場(chǎng)“雷聲大雨點(diǎn)小”的“無(wú)理由退房”外,再無(wú)聲音。相反,是恒大的足球,恒大的保險(xiǎn)一次又一次讓更多人知道恒大;而恒大的冰泉、恒大美容、恒大快消的市場(chǎng)表現(xiàn)卻不盡如人意。“腿多了,是走得更快,還是幾條腿高低不一成為瘸子,這是恒大的機(jī)會(huì),也是恒大的危險(xiǎn)。”

      與恒大一樣“多條腿”走路的還有綠地。去年登上第一房企寶座的綠地,今年實(shí)現(xiàn)了整體上市,成為最后一家上市的千億房企。借著上市的東風(fēng),綠地的多元格局更快速地鋪開(kāi),在房地產(chǎn)主業(yè)之外,加快發(fā)展“大基建、大金融、大消費(fèi)”等三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,其中“大基建”領(lǐng)域?qū)⒅攸c(diǎn)發(fā)展地鐵產(chǎn)業(yè)。

      豎著轉(zhuǎn):地產(chǎn)延伸有多深可挖?

      有尋求多條腿走路的人,就有繼續(xù)深耕地產(chǎn)行業(yè)、做細(xì)做精的人。以二萬(wàn)為代表,藍(lán)光的雍錦系亦是。

      在“三好住宅”+“城市配套服務(wù)商”的未來(lái)十年業(yè)務(wù)版圖構(gòu)想中,萬(wàn)科在傳統(tǒng)的住宅業(yè)務(wù)以外,將加大探索度假物業(yè)、服務(wù)式公寓以及裝修與智能家居等地產(chǎn)延伸新業(yè)務(wù)。而這些“新業(yè)務(wù)”,萬(wàn)科希望“在十年后,新業(yè)務(wù)能取得和住宅并駕齊驅(qū)的地位。”

      萬(wàn)達(dá)今年喊出震驚業(yè)界的“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型,按王健林自己的話(huà)說(shuō),這是萬(wàn)達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型。王健林表示,房地產(chǎn)高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,重資產(chǎn)模式雖然還能發(fā)展,但難度在加大,要快速擴(kuò)大規(guī)模,就要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。2016年計(jì)劃開(kāi)業(yè)的50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里,超過(guò)20個(gè)是輕資產(chǎn),2017年以后,萬(wàn)達(dá)將保持每年至少開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的速度,其中40個(gè)以上是輕資產(chǎn)。5年以后,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將不再有重資產(chǎn)項(xiàng)目。

      最后,成都本土房企老大——藍(lán)光的地產(chǎn)縱深之路也值得一提。在依靠剛需稱(chēng)霸成都地產(chǎn)十年后,藍(lán)光再次邁出轉(zhuǎn)型的步伐——全力進(jìn)軍改需。成都首個(gè)改需項(xiàng)目——雍錦閣擇址建設(shè)路板塊、東郊記憶旁。在延續(xù)雍錦系稀缺資源、稀缺地段的優(yōu)勢(shì)下,雍錦閣作為藍(lán)光再次轉(zhuǎn)型的首個(gè)作品,能否再次成功滿(mǎn)足C、D住宅高層需求,成敗就在此一舉。

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