2018年調(diào)控或?qū)⑸钊?房企如何"穿越"周期(2)
作者:未知 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 更新時(shí)間:2018年01月06日 【字體:大 中 小】
定律已打破需合理高周轉(zhuǎn)
值得一提的是,這些穿越周期的企業(yè),也多是敢于順勢(shì)打破諸多既有定律的企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士直言,固守一二線城市、放棄規(guī)模增長(zhǎng)、舍棄高周轉(zhuǎn)、不敢加杠桿,這樣的房企其實(shí)是誤判形勢(shì),會(huì)明顯落后于大市。相反,踩準(zhǔn)城市布局節(jié)點(diǎn)、追求高周轉(zhuǎn)率而非高利潤(rùn)率、善用杠桿,使這類房企獲得了更快更好的發(fā)展。
對(duì)此也有業(yè)內(nèi)人士表示認(rèn)同,其指出,部分香港房企在上一輪周期中獲取了高利潤(rùn)的發(fā)展,但這一輪周期中,秉持緩慢開發(fā)的固有節(jié)奏,策略較為保守,結(jié)果是每年在內(nèi)地市場(chǎng)推出的樓盤銷售數(shù)量極為有限,甚至不斷售賣本身持有寫字樓來(lái)回籠現(xiàn)金流。企業(yè)很難繼續(xù)做大做強(qiáng),不適應(yīng)周期帶來(lái)的影響顯而易見。
以長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)為例,其2017年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,內(nèi)地可開發(fā)土地儲(chǔ)備僅余1.14億平方英尺(約合1060萬(wàn)平方米)。其市盈率、市凈率、負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等主要財(cái)務(wù)指標(biāo),明顯低于在港上市內(nèi)房股。例如2017年長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率(ROE)僅5.28%,遠(yuǎn)低于在港上市的恒大(25.92%)、碧桂園(10.1%)和中海(9.3%)。
數(shù)據(jù)也顯示,長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)地產(chǎn)板塊2017年期流量銷售額僅149.1億元,位列106位,銷售面積80.6萬(wàn)平方米,位居126位。與內(nèi)地房企高杠桿、“快拿地+快開放+快回籠”模式下形成的發(fā)展場(chǎng)景有顯著差異。
不過(guò)業(yè)內(nèi)人士也提醒,在長(zhǎng)期執(zhí)行嚴(yán)格調(diào)控措施的一二線城市,客戶不斷萎縮,高周轉(zhuǎn)模式或難以發(fā)揮作用。比如上海、南京有很多限制政策,如要求樓盤封頂、限價(jià)出售,這使房子必須現(xiàn)房銷售,或者即便預(yù)售了房子,現(xiàn)金也無(wú)法回籠,這類城市就無(wú)法實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)。
“做精品項(xiàng)目,并不是舍去高周轉(zhuǎn)、不善用杠桿的理由,此節(jié)奏可能拖累整家企業(yè)。但房地產(chǎn)企業(yè)尤其是中小房企,受短期政策調(diào)控影響極大,其除了關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率,不妨更多關(guān)注細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng),例如綠色科技住宅、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)租公寓等都是值得精耕細(xì)作的。”張波表示。
規(guī)模足夠大腳步才夠穩(wěn)
在2016年以來(lái)不斷嚴(yán)厲的調(diào)控政策下,樓市已明顯降溫,銀行信貸也逐步收緊,但評(píng)估一家房企未來(lái)好壞的重要指標(biāo),依然是銷售額、土地儲(chǔ)備和現(xiàn)金儲(chǔ)備。
多數(shù)房企大力推行“高周轉(zhuǎn)”模式的目標(biāo)其實(shí)是“高規(guī)模”。尤其是在穿越周期時(shí),規(guī)模是一個(gè)極為重要的武器。
“規(guī)模已經(jīng)成為眾多房企追求的目標(biāo),因?yàn)橛幸?guī)模就有更大的聚集資源能力,現(xiàn)在包括客戶資源、金融資源、供應(yīng)商資源、人才資源、政府支持等都是向規(guī)模房企傾斜的。”分析師表示。
當(dāng)規(guī)模足夠大,利潤(rùn)才能做到更大。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,同樣是10%的行業(yè)平均利潤(rùn)率,100億元規(guī)模的企業(yè)與1000億元規(guī)模的企業(yè),利潤(rùn)絕對(duì)值相差很多。
而且這類企業(yè)在資本市場(chǎng)上也更能獲得支持,2017年股價(jià)快速上升,他們的策略和能力得到了充分認(rèn)可。
“雖然不排除一些企業(yè),例如區(qū)域性國(guó)資委下屬企業(yè),它們規(guī)模雖然中等,但資金成本足夠低,也可以穿越周期。”資深地產(chǎn)人薛建雄認(rèn)為,但普遍而言,通過(guò)全國(guó)化布局做大規(guī)模,是最受認(rèn)同的房企抵御局部市場(chǎng)波動(dòng)的方法。
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