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      “15萬億”后的房企戰(zhàn)略:在“收”與“放”之間爭奪“蛋糕”

      作者:吳若凡 來源:每日經(jīng)濟新聞 更新時間:2019年08月16日 【字體:

      15萬億后的房企戰(zhàn)略:在收與放間爭奪蛋糕

      每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 魏文藝   

      14.997萬億元,這是過去一年中國房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額創(chuàng)造的新成績。與此同時,2018年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資超過12萬億元,足以體現(xiàn)這一行業(yè)的投資規(guī)模之大。

      伴隨中央“房子是用來住的、不是用來炒的”“堅決遏制房價上漲,加快建立促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機制”“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”等定位,房地產(chǎn)行業(yè)進入了調(diào)整的相對深水區(qū)。

      “今后,沒有競爭力的企業(yè)很難生存,沒有核心競爭力的企業(yè)很難發(fā)展。”近日在億翰智庫舉辦的中國房地產(chǎn)百強峰會上,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會原副會長朱中一就如是說。

      58安居客房產(chǎn)研究院專業(yè)分析師張波告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“15萬億”只是行業(yè)高點而非企業(yè)高點,這意味著行業(yè)存在某些不確定性,但高點之下企業(yè)則有機會從更大的“蛋糕”中分得更大的份額,機會猶存。

      那么“15萬億”之后,房企的機會點到底在哪里?房企是選擇放慢速度還是繼續(xù)高周轉(zhuǎn)?是繼續(xù)急劇擴張還是精細(xì)深耕主業(yè)?

      規(guī)模之戰(zhàn):房企的“收”與“放”

      中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員秦虹近日在中國房地產(chǎn)百強峰會上指出,城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進和中心城市引領(lǐng)的城市群發(fā)展,新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的發(fā)展和人們對文旅、健康、養(yǎng)老等方面的需求,使得房地產(chǎn)還有10年左右的發(fā)展期,這對企業(yè)仍然是發(fā)展的機遇期。

      實事上,進入2019年以來,房地產(chǎn)行業(yè)的集中度繼續(xù)提高。今年上半年,銷售額超千億元的房企達到12家;而前7月,銷售額超千億元的房企則增至15家。

      隨著房地產(chǎn)從短缺時代過渡到過剩時代,房企的發(fā)展戰(zhàn)略打法也在相應(yīng)地進行調(diào)整。

      以行業(yè)三強的碧桂園、恒大、萬科為例,碧桂園提出要“提質(zhì)控速”并隨之放緩了在規(guī)模上的追求;恒大更提出要做到“三低一高”優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu);而萬科也提出“收斂聚焦”來應(yīng)對行業(yè)的變化。

      旭輝董事長林中指出,未來是精細(xì)化發(fā)展時代,傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)以粗放經(jīng)營為主,尤其成本管理非常粗糙,這就需要房企轉(zhuǎn)變運營思路。

      的確,僅從土地成本即可見,房企已經(jīng)無法粗放生存。在2016~2017年“地王”頻出的時代,諸多在一、二線城市拿下“地王”的房企,本以為扛兩三年就能夠盈利了,但經(jīng)過本輪市場調(diào)控,不少房企會發(fā)現(xiàn)風(fēng)險越來越大。

      近日網(wǎng)傳的富力地產(chǎn)內(nèi)部文件就顯示,其2019年下半年原則上將暫停拿地,如遇有優(yōu)質(zhì)土地項目等特殊情況,可單獨呈報集團董事長審批。

      秦虹指出,伴隨著住房價格管制等原因,房地產(chǎn)開發(fā)利潤空間壓縮,利潤空間越來越小。再加上資金上的約束,房地產(chǎn)的杠桿率將會最終將得到控制。

      但值得注意的是,目前房企表現(xiàn)出的“收斂”更多是對風(fēng)險的把控和效率的提升,而非量的縮減。實際上,“要規(guī)模還是要利潤”是行業(yè)內(nèi)并沒有發(fā)展到“二選一”的程度,如果生存規(guī)模已過,那么可以把眼光放在利潤上,但如果生存規(guī)模沒過,還是要做規(guī)模。

      因此可以發(fā)現(xiàn),不少規(guī)模仍待提升的房企,現(xiàn)階段無一不是加大步伐,保銷售、;乜。

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