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      構(gòu)筑第二曲線,房企向陽而生

      來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 更新時間:2022年08月04日 【字體:

      來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道

      21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者 吳抒穎 廣州報道

      房地產(chǎn)市場下行、行業(yè)不確定性劇增,這是房地產(chǎn)及其上下游行業(yè)從業(yè)者正在經(jīng)歷的變幻時期。

      走過高山行至低谷,如何撥開迷霧繼續(xù)堅定前行,是整個房地產(chǎn)行業(yè)必須直面的課題。從業(yè)者對之有充分的共識,居住需求不會憑空消失,人們對美好生活的向往更加強烈,圍繞居住提供產(chǎn)品及服務(wù),房地產(chǎn)行業(yè)新的市場空間也將被打開。

      從高周轉(zhuǎn)高杠桿的類金融化商業(yè)模式切入至居住服務(wù)賽道,這對從業(yè)者們是機遇,更是挑戰(zhàn)。面對當(dāng)下,從業(yè)者們更應(yīng)轉(zhuǎn)變思維順應(yīng)變化,在向陽的賽道上,尋找確定性的增長。

      2022年7月29日,在“博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第22屆年會”的六方會談《第二曲線:存量大時代的機遇和挑戰(zhàn)》中,與會嘉賓研討了房后服務(wù)的市場機會,探討了居住服務(wù)領(lǐng)域的成長模式。在新的時代背景下,房企的第二增長曲線日漸清晰,新的發(fā)展模式漸行漸近。

      大有可為

      房后市場規(guī)模與房地產(chǎn)不可同日而語,不過它的高光點在于這是一門確定性高且持續(xù)性強的生意。

      合景悠活副總裁王中琦在會談中表示,不管房地產(chǎn)行業(yè)怎么變化,對于物業(yè)服務(wù)行業(yè)而言,春天還有很長,我們也還有很長的坡道可以去發(fā)展。

      這種認識是基于物業(yè)服務(wù)的特性。

      融創(chuàng)服務(wù)集團執(zhí)行董事兼專業(yè)財務(wù)官及副總裁楊曼就指,物業(yè)服務(wù)是輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),對財務(wù)杠桿依賴低。相對于地產(chǎn)開發(fā)偏向一次性的業(yè)務(wù)模式,物業(yè)服務(wù)更具有持續(xù)性,也因此,從發(fā)展階段來看,地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)處在中后期,物業(yè)服務(wù)仍舊處在非常初期的階段,具有較大的發(fā)展空間。

      “地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)當(dāng)前的波動只會對物業(yè)服務(wù)行業(yè)增速產(chǎn)生一定影響,長遠來看,物業(yè)服務(wù)行業(yè)在方向和趨勢上都不會有大的改變。恰恰相反,當(dāng)前的波動只會倒逼物業(yè)服務(wù)企業(yè)更好地挖掘行業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;楊曼說。

      碧桂園服務(wù)專業(yè)財務(wù)官、聯(lián)席公司秘書黃鵬也持相同觀點。黃鵬表示,物業(yè)服務(wù)行業(yè)具有巨大的延展性和韌性,其本身的經(jīng)營模式具有抗周期、輕資產(chǎn)的特點,業(yè)務(wù)延伸上也有多元化的可能。

      延展性和韌性巨大,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)可以為業(yè)主和客戶提供的外延可以不斷延伸之上。

      黃鵬就認為,在物業(yè)企業(yè)服務(wù)的人口基數(shù)足夠大之時,也有越來越多能夠?qū)蛻籼峁┓⻊?wù)的場景誕生。“長期來看,物業(yè)服務(wù)的長期增長并不需要擔(dān)心,物業(yè)市場還可以高速成長十年。如果基于資產(chǎn)和客戶的服務(wù)之上,整體的市場空間高達10萬億以上,而且整個物業(yè)行業(yè)對此也有共識。”

      來自商管領(lǐng)域的企業(yè)代表萬物梁行CEO葉世源也談到,在中國,IFM這類綜合設(shè)施管理服務(wù)的外包規(guī)模比起全球的平均水平仍然有一定差距,但隨著物業(yè)企業(yè)對之的重視,這類服務(wù)也錄得較快增速,整個市場也越來越成熟。“伴隨著中國經(jīng)濟的良好發(fā)展勢頭,IFM將是商企物業(yè)賽道的下一個主戰(zhàn)場。”

      模式重構(gòu)

      盡管居住市場空間巨大,但面對房地產(chǎn)市場不斷下行的沖擊,應(yīng)對隨之而來的增長瓶頸,是當(dāng)務(wù)之急。

      新城悅的動作可以作為一個典型案例。

      新城悅服務(wù)專業(yè)戰(zhàn)略官尤建峰介紹道,2022年3月,新城悅服務(wù)提出了“大社區(qū)+大后勤”戰(zhàn)略,基于目前新城悅服務(wù)的主要業(yè)態(tài)——住宅業(yè)態(tài)和非住宅業(yè)態(tài),針對不同的客戶群體,進行全新的戰(zhàn)略排布。

      融創(chuàng)服務(wù)的應(yīng)對與之類似。楊曼表示,一方面是通過市場化方式,從市場存量項目中做大業(yè)務(wù)規(guī)模,盡管從長期來看,新增的住宅項目會減少,但存量項目空間巨大。另一方面,在業(yè)態(tài)布局上,除了住宅類項目,非住宅類也是很大的業(yè)務(wù)增長點,融創(chuàng)服務(wù)當(dāng)前即在展館類和醫(yī)院類方面尋求突破。此外,社區(qū)價值也是物業(yè)服務(wù)可以重點挖潛的關(guān)鍵。

      聚焦代建領(lǐng)域的旭輝建管對市場的冷暖感知更加真切。

      旭輝建管總裁吳俊就稱,在代建業(yè)務(wù)拓展上,應(yīng)將全項目周期的開發(fā)運營管理的經(jīng)驗,通過智能制造的建造能力、解決復(fù)雜產(chǎn)品問題的解題能力等,轉(zhuǎn)化為客戶提供服務(wù)。

      此外,也應(yīng)該不要有甲方心態(tài),以東家的視角、管家的身份、專家的能力和“長工”的心態(tài),用乙方的思維解決問題。

      商管領(lǐng)域企業(yè)的應(yīng)對可以相對從容,卻也并非一蹴而就。

      以萬物梁行為例,根據(jù)葉世源的觀察,隨著互聯(lián)網(wǎng)、新能源以及高端制造業(yè)等行業(yè)的不斷發(fā)展,綜合設(shè)施管理服務(wù)的需求也進一步被催生,因此未來物業(yè)企業(yè)在這一領(lǐng)域也將有更多的增量機會。

      葉世源表示,隨著大開發(fā)時代進入尾聲,物業(yè)企業(yè)能夠突圍應(yīng)該基于兩個方面,一是橫向拓寬服務(wù)邊界服務(wù)更多客戶,二是深度挖掘客戶需求,提供更深度的服務(wù)。

      王中琦也提到,未來物業(yè)服務(wù)行業(yè)還有許多的機會等待挖掘。“隨著服務(wù)領(lǐng)域的延展,有許多不同業(yè)態(tài)和專項服務(wù)的市場等待我們?nèi)ラ_拓和完善,因此要求物業(yè)企業(yè)應(yīng)該有全業(yè)態(tài)發(fā)展的能力,也可以更關(guān)注差異化的品牌和產(chǎn)品打造,一個市場足夠大,企業(yè)之間沒有必要在小范圍內(nèi)拼殺內(nèi)卷,可以開辟更多的藍海賽道。”

      向陽而生

      資本市場過去一年對房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的態(tài)度有變。這與企業(yè)自身的治理以及行業(yè)所處的環(huán)境有關(guān)。要讓資本市場對之重建信任,除了在經(jīng)營業(yè)績上有所成就以外,更應(yīng)該對企業(yè)的信息透明度有顯著提升。

      黃鵬就分析稱,在運營體系方面,物業(yè)企業(yè)本身的業(yè)務(wù)要做到穩(wěn)健發(fā)展,能夠應(yīng)對外部客觀因素的挑戰(zhàn),保持足夠的競爭力,扎實地穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤;從公司治理角度,則要讓資本市場對之產(chǎn)生足夠信任,要做到財務(wù)健康、管理透明和業(yè)務(wù)獨立。

      王中琦則認為,資本市場態(tài)度轉(zhuǎn)淡對企業(yè)而言是必經(jīng)之路,對企業(yè)的成長是有益的。

      “物業(yè)行業(yè)與資本市場打交道的時間不長,經(jīng)驗不夠豐富,因而兩者的相處過程是相互了解和磨合的。物業(yè)行業(yè)在過去一段時間享受了房地產(chǎn)成長的紅利,也要做好迎接挑戰(zhàn)的心理建設(shè)。短期來看,許多公司也都被深深教育了一課,短期的財務(wù)收益再精彩資本市場也不會對之有多大的反響。”王中琦說。

      王中琦提到,應(yīng)該做好自己的業(yè)務(wù)底盤,追求規(guī)模經(jīng)濟的同時多思考如何解決規(guī)模不經(jīng)濟的問題,“服務(wù)本身要回歸初心,關(guān)注客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量。未來,良好的經(jīng)營能力自然會表現(xiàn)出優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績,其他的就交給資本市場了,你若盛開,清風(fēng)自來。”

      尤建峰也提到,物業(yè)服務(wù)應(yīng)該回歸初心。

      尤建峰表示,物業(yè)估值具備長期性,應(yīng)回歸本心追求有質(zhì)增長。“資本市場對物業(yè)行業(yè)的考量是長期且動態(tài)的,因此不會因為市場的短期波動而導(dǎo)致整個市場整體萎靡不振,物業(yè)行業(yè)的發(fā)展邏輯及發(fā)展方向也不會因為市場的一時波動而改變。”

      “不論資本力量如何重塑,物業(yè)行業(yè)的發(fā)展邏輯并不會因之改變,物企和物業(yè)從業(yè)人員在今天要更加堅守自己的初心,物業(yè)是類公共服務(wù)行業(yè),好的服務(wù)品質(zhì)才是追求有質(zhì)量增長的前提。”尤建峰強調(diào)。

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