“不斷解釋，還是有社區(qū)群眾罵我們不盡職，如果換位思考，我也會罵！只有盡快解決問題。”“今天小長假，本來要和老婆去成都，后來有群眾反映問題，我到社區(qū)督查小區(qū)衛(wèi)生。”“亂搭亂建嚴重，是該整頓了。”

這些工作中的點滴、感受，都被大邑縣鶴鳴鄉(xiāng)仙鶴社區(qū)支部書記王建國記在自己的《民情日記》上。今年是基層組織建設年，今年3月起，在被評為“后進”的仙鶴社區(qū)，每個干部都會揣著一本日記本，跟群眾拉家常、談發(fā)展。6月21日是端午小長假前一天，35歲的王建國又開始走家串戶了。

王建國正在記當天的《民情日記》

過去：

基層組織建設年 問題突出評為“后進”

說起仙鶴社區(qū)，在大邑可謂“小有名氣”。該社區(qū)座落在中國道教發(fā)源地——鶴鳴山下，同時位于世界生態(tài)田園城市示范線——大邑“安西走廊”的黃金地段。隨著一些企業(yè)對鶴鳴山項目的推進，當時征地拆遷的補償標準、林地流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟林木賠償費用偏低，加上就業(yè)渠道窄、群眾增收難等一系列問題暴露出來。據(jù)了解，好一段時間里，社區(qū)工作基本處于被動應付的狀態(tài)，原社區(qū)領導班子的軟弱渙散，更加劇干群關系的緊張，重點工作舉步維艱，鄉(xiāng)黨委政府頭疼、社區(qū)干部群眾失望。

按照成都市推進基層組織建設年的整體部署，新一屆鄉(xiāng)黨委在開展了基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查，該社區(qū)黨支部被評定為“后進”基層黨組織。

現(xiàn)在：

進社區(qū)拉家常 干部《民情日記》走進群眾

社區(qū)帶頭人及時得到了調(diào)整。在就任的第一次黨員大會上，剛剛履新的社區(qū)支部書記、35歲的王建國重復了鄉(xiāng)黨委書記的話：“沒有不好的群眾，只有不好的干部！”說起來容易，做起來艱難。上任前，這位來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的中層干部也是內(nèi)心忐忑。

隨后，社區(qū)召開了久違的班子民主生活會、久違的黨員群眾代表會；于是，社區(qū)有了黨員服務隊、有了社區(qū)干部接待日，每個干部的兜里還揣著一本《民情日記》，隨時紀錄百姓建議、社區(qū)發(fā)展遇到的問題；社區(qū)大街小巷出現(xiàn)了干部群眾拉家常、談發(fā)展的情景……新一屆社區(qū)班子的“幾把火”點燃了群眾的熱情，幾個月來，仙鶴社區(qū)正一步步改變。

翻開王建國的《民情日記》，除了社區(qū)當天遇到的問題以及解決情況，王建國自己的心情也是扣住大家的心：

3月23日：“群眾用水是大事，都下午了還沒查明（停水）原因，心急如焚。”

4月2日：“不斷解釋，還是有社區(qū)群眾不理解，罵我們不盡職。如果換位思考，我也會罵！只有盡快解決問題。”

4月3日：“急！急！急！剛到社區(qū)就遇上這么個事，煩啊。”

4月7日：“下水道內(nèi)聲音不正常，我馬上叫保安拉起窨井蓋，問題找到了。”

王建國告訴記者，自己每個月都會記上3－5篇這樣的記錄，每次群眾反映的問題，如果能馬上解決就不會拖延時間，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決起來難度大，就請縣上幫助。“通過這樣，我們與群眾走近了。”

未來：

打造“山貨一條街” 把“土東西”賣出去

據(jù)了解，通過社區(qū)黨支部與企業(yè)協(xié)調(diào)，每年為社區(qū)群眾發(fā)放64.5萬元生活補貼，人均達400元。同時，針對多數(shù)農(nóng)民文化程度偏低、年齡偏大等因素，社區(qū)積極承接手工活，上拉鏈、粘紙盒活路，目前，在該企業(yè)道源圣城從業(yè)人員達200余人，在社區(qū)從事手工活的人員近100人。今年初，鄉(xiāng)上將社區(qū)風貌整治列入場鎮(zhèn)改造計劃，目前已完成了招投標，即將投入700多萬元進行整體改造提升。

王建國稱，目前，社區(qū)還有一大困難：鋪面多、商機少。這里1500多人，但已經(jīng)有了1000多間商鋪。不過，談到社區(qū)的發(fā)展，王建國已經(jīng)有了打算：“一是盡快選出社區(qū)業(yè)主委員會，組建社區(qū)物業(yè)管理公司，力爭加快實現(xiàn)群眾的自我管理；二是依托社區(qū)處于旅游區(qū)、山丘區(qū)的特殊條件，著手打造‘山貨一條街’，把我們‘土東西’賣出去！”