房企 抓緊去庫(kù)存 轉(zhuǎn)型求生機(jī)

數(shù)據(jù)顯示，截至三季度末，A股139家房企存貨達(dá)2.23萬(wàn)億元，環(huán)比上升5%。其中，4家大房企存貨環(huán)比微增3%；15家中型房企存貨較年初上升了25%；120家小房企增幅居中。部分庫(kù)存消化周期超18個(gè)月、同比漲幅超1倍的房企包括：大名城漲128%至26.36個(gè)月，蘇寧環(huán)球漲154%至22.57個(gè)月，深振業(yè)同比增長(zhǎng)135%至18.53個(gè)月。

與此同時(shí)，中金公司近期研究報(bào)告顯示，目前很多房企的土地儲(chǔ)備規(guī)模較大。例如，萬(wàn)科的土地儲(chǔ)備規(guī)模為10000萬(wàn)平方米，保利為7660萬(wàn)平方米，恒大為15100萬(wàn)平方米。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹認(rèn)為，目前房產(chǎn)預(yù)售的面積占施工面積的比例是近幾年最低的水平，不到10%。最高點(diǎn)的時(shí)候，大體預(yù)售和銷售的房屋的比例是16%，說(shuō)明在建房屋中90%未賣出去。

“另外，截至去年10月份商品房的銷售，包括現(xiàn)房和預(yù)售商品房和賣出去的面積，占到正在施工的商品房面積的比例是歷史最低的。這就意味著當(dāng)前商品房整體的供應(yīng)量是比較大的，賣得少，建得多。”秦虹說(shuō)。

“在庫(kù)存高企的背景下，2015年重點(diǎn)仍是去庫(kù)存。”中原地產(chǎn)市場(chǎng)總監(jiān)張大偉表示，在去庫(kù)存的同時(shí)，房企開啟了轉(zhuǎn)型之路。

作為房企龍頭的萬(wàn)科率先轉(zhuǎn)型，定位“城市配套服務(wù)商”。萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁、北京公司總經(jīng)理毛大慶表示，在今年目前170億元的銷售額中，銷售業(yè)績(jī)占比比較復(fù)雜，大概有130億元來(lái)自住宅及部分散售型物業(yè)，其次是政府回購(gòu)15億到16億元的保障房，剩下的則是來(lái)自零星的社區(qū)商業(yè)銷售。

恒大地產(chǎn)也在房地產(chǎn)之外，開啟了賣水、賣奶粉，進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，甚至是醫(yī)院。與此同時(shí)，當(dāng)代地產(chǎn)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩起了眾籌。

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉表示，房企規(guī)�；�達(dá)到一定階段，勢(shì)必會(huì)面臨多元化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，尤其是在傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“白銀時(shí)代”的大背景下，房企面臨多元化轉(zhuǎn)型，包括以分享城鎮(zhèn)化為核心的“地產(chǎn)+X產(chǎn)業(yè)”、以分享老齡化為核心的養(yǎng)老地產(chǎn)、以分享城市化為核心的商業(yè)地產(chǎn)等各種業(yè)務(wù)布局，甚至積極與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。