未來房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型方向之一：互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)

在激辯樓市走向的同時(shí)，與會(huì)開發(fā)商更是深入探討了未來房企的轉(zhuǎn)型方向。近年來多個(gè)開發(fā)商已經(jīng)意識(shí)到存量市場(chǎng)的巨大空間，包括萬科、花樣年、北大資源等房企已經(jīng)開始向互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)商方面轉(zhuǎn)型，為存量市場(chǎng)提供多元化的服務(wù)來獲利。

搜淘總裁宴利庭談到，現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不光是提供信息，更重要的是連接服務(wù)、連接人。房地產(chǎn)第一個(gè)階段的屬性偏重于制造業(yè)，現(xiàn)在偏重于服務(wù)業(yè)，這是一個(gè)變化。房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)+相結(jié)合，這給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了巨大的機(jī)會(huì)。

作為市場(chǎng)嗅覺最為靈敏的龍頭房企，萬科在2013年就提出，從“房屋建造銷售商”轉(zhuǎn)型成“城市配套服務(wù)商”。今年4月，萬科又推出了社區(qū)服務(wù)商2.0版本“V-LINK”，再定義社區(qū)服務(wù)商新標(biāo)準(zhǔn)，致力于構(gòu)建客戶真實(shí)體驗(yàn)的移動(dòng)互聯(lián)社區(qū)。

同樣作為轉(zhuǎn)型先行者的花樣年也取得了不俗的成績(jī)，2014年6月30日，花樣年旗下彩生活服務(wù)集團(tuán)在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，開啟了雙資本平臺(tái)時(shí)代。在論壇上，花樣年集團(tuán)董事局主席兼專業(yè)執(zhí)行官潘軍提到，花樣年現(xiàn)在已經(jīng)不把自己看成是一個(gè)開發(fā)商了，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之后，房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)回本質(zhì)的服務(wù)行業(yè)。開發(fā)環(huán)節(jié)只是一個(gè)手段，而不是目的。最終的盈利點(diǎn)是跟隨著用戶的需求來變的，我相信這個(gè)是行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。

近幾年，隨著“資源整合型城市運(yùn)營(yíng)商”定位的提出，北大資源集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)商的道路上也走得更深更遠(yuǎn)，北大資源集團(tuán)的副總裁兼專業(yè)品牌官衡東妮在會(huì)上談到，社區(qū)服務(wù)的春天已經(jīng)來臨，北大資源有教育、健康、文化等方面很好的資源，所以我們提出O2O的模式。線下服務(wù)跟實(shí)體要加線上服務(wù)的手段相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為開發(fā)商運(yùn)營(yíng)服務(wù)插上了翅膀。