如何從金融與貨幣的角度來看房地產(chǎn)？這是一個大多數(shù)人都會關(guān)心的話題。縱論房地產(chǎn)和貨幣利率、匯率走勢，以及中國開發(fā)商的未來在哪里。

專家提醒，貧富分化鴻溝越深，樓市上漲越險。

一線城市現(xiàn)在最低標(biāo)準(zhǔn)的住房是300萬/套，北上廣深的年輕人，有多少能夠掙或者存15萬-30萬塊錢？

如果年輕人每年的收入趕不上最基本的房價，只能問父母要錢，那么只有少數(shù)的年輕人能夠買得起；新開發(fā)的房子和這個城市的普通居民沒有什么關(guān)系，因為新的地王未來帶來的房子必然是豪宅。

收入分配本身限制房地產(chǎn)價格上漲，而房地產(chǎn)價格上漲一定會加深這個行業(yè)的矛盾。

舉例來說，如果過去3年在日本投資過房地產(chǎn)，每年的出租型物業(yè)回報能夠達到2位數(shù)；如果以內(nèi)保外貸的方式參與投資，在海外真實的融資成本是國內(nèi)外的利差，再算上人民幣的貶值，中國房地產(chǎn)企業(yè)在海外投資融資實際上已經(jīng)是負利率狀態(tài)。“以前不敢加杠桿，現(xiàn)在應(yīng)該加杠桿。”

專家指出，在過去3年，中國流向美國、加拿大、英國、澳大利亞、新西蘭，只包括業(yè)主零散投資的資金規(guī)模，大約在2000億左右，其中主體1200多億是流向美國。

此番格局之下，專家認為，房地產(chǎn)商應(yīng)該增加海外開發(fā)的可能性，或者是海外物業(yè)持有的可能性。