按照萬達(dá)的說法，“萬達(dá)只賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產(chǎn)的靈魂”。同時，萬達(dá)集團(tuán)在文章中表示，萬達(dá)徹底告別了房地產(chǎn)，從此大步走上輕資產(chǎn)之路。

從今年年初，“輕資產(chǎn)”三個字就常常被萬達(dá)方面和王健林本人提及。1月14日，在萬達(dá)集團(tuán)年會上，王健林宣布，萬達(dá)商業(yè)2020年以后原則上不再搞重資產(chǎn)，全部為輕資產(chǎn)。

王健林還打趣道，萬達(dá)商業(yè)不再是地產(chǎn)企業(yè)，所以我好幾次建議，是不是在2017年底或2018年把商業(yè)地產(chǎn)名字改了得了，叫商業(yè)投資管理服務(wù)集團(tuán)，別再當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商了。

今年年初，王健林還稱，萬達(dá)商業(yè)“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型成功，并且公開宣布，萬達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等簽約90個萬達(dá)廣場，投資合同達(dá)1050億元，2017至2019年，每年開業(yè)交付30個萬達(dá)廣場給投資方，凈租金雙方分成。

收租子賺錢還是賣房子賺錢?看了以下數(shù)據(jù)就明白了：

1，租金的成長空間更大。2015年，萬達(dá)商業(yè)的合同銷售金額就已經(jīng)只有小幅增長，2016年則是大幅下滑(王健林表示是主動下調(diào)了2016年600億的銷售額);但租金收入增長明顯，2015年增幅為30.7%，2016年再度增長30%。

2，租金回報更高。2015年，萬達(dá)商業(yè)租賃收入的毛利率高達(dá)72.14%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過物業(yè)銷售37.95%的毛利率;全年租賃收入占比僅10.94%，但貢獻(xiàn)了35.25%的稅前利潤。王健林表示，預(yù)計到2016年，租金收入貢獻(xiàn)的凈利潤將達(dá)到55%。