控成本、降負債

高利率得益于良好的成本控制和低成本融資，部分房企在控制成本上甚至形成了標準化鏈條。2017年上半年，中海地產(chǎn)實現(xiàn)凈利潤216.5億港元，同比增長25.2%。中海地產(chǎn)的分銷費用與行政費用由去年的3.4%降至2.6%，融資成本進一步降低，從2016年底的4.76%下降至4.2%，屬行業(yè)最低之一。

恒大對外稱，上半年的凈利潤大幅增長的原因是，采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送的標準化運營模式，大幅降低了營銷、管理、財務三大費用，上半年銷售及管理費用率同比大幅下降一半。

今年上半年，龍湖已經(jīng)將平均借貸成本進一步降低至年利率4.7%，平均借款周期為5.9年，成為民營開發(fā)商中融資成本最低的企業(yè)之一。

萬科集團董事長郁亮近日也強調(diào)，萬科過去盈利能力有提高，跟合伙人機制有很大關聯(lián)。員工都把項目當作自己的項目來看待，在費用的節(jié)約、控制方面比以往做得更好。

此外，控制土地成本更是十分重要。如泰禾集團就全面轉(zhuǎn)入以并購為主的階段，其上半年共計有10個項目是通過并購的方式獲取，土地獲取成本得到了很好的把控。遠洋也提及正在通過并購控制土地成本。

拓展高利潤新業(yè)務

盡管地產(chǎn)主營業(yè)務仍然是房企的主要利潤來源，但地產(chǎn)業(yè)務利潤下降也是不爭的事實。而萬科、龍湖等房企正不斷布局高利潤的新興產(chǎn)業(yè)，并逐漸迎來收獲期。

萬科2017年中報顯示，萬科上半年來自地產(chǎn)開發(fā)的營收為655億元，同比減少9.6%；但來自物業(yè)服務的收入同比增長69.9%至約30億元，而來自以長租公寓、教育、滑雪等為代表新業(yè)務的收入同比增長135.99%至12.88億元，這些新業(yè)務的利潤率高達66.1%。

外界對于萬科的軌道物業(yè)也十分看好。招銀國際一名分析師認為，萬科表示40個地產(chǎn)項目是與軌道交通連接，相信這一經(jīng)營模式可加速公司業(yè)務發(fā)展。

綠城在代建業(yè)務板塊上，規(guī)模與利潤均帶來了豐厚發(fā)展。綠城2016年年報顯示，2016年綠城管理代建凈利潤達到2.36億，凈利潤率約30%，遠高于綠城中國房地產(chǎn)業(yè)務的凈利潤率水平。

進入2017年后，泰禾集團更是在存量房產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)新城、特色小鎮(zhèn)、健康醫(yī)療等方面都頗有建樹。此外，龍湖大舉進軍商業(yè)和長租公寓領域，目前也取得了較好的收益。

商業(yè)物業(yè)已經(jīng)成為龍湖穩(wěn)定的蓄水池。龍湖2017年中報顯示，龍湖物業(yè)發(fā)展業(yè)務營業(yè)額為165.9億元，較上年同期微降1.9%；而物業(yè)投資業(yè)務租金收入比上年增長28.8%至11.4億元。2017年龍湖的商業(yè)租金目標收入要達到25億。