7月12日，龍湖集團宣布與加拿大養(yǎng)老基金投資公司（Canada Pension Plan Investment Board ）共同設(shè)立長租公寓投資平臺，雙方首期投資額共計8.17億美元。投資平臺主要用于投資位于中國一線和核心二線城市的長租公寓項目。

早在今年4月，龍湖首期30億元住房租賃專項債券上市。這一系列動作都表明龍湖集團對于長租公寓板塊的重視。經(jīng)過兩年的快速發(fā)展，2018年長租公寓真正站在分水嶺之上了，專業(yè)和資本開始重新洗牌這個行業(yè)。

龍湖冠寓

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，截止2018年，中國流動人口達到2.5億。按照年均增長3%來算，到2025年，中國的流動人口就會達到3億。

第一太平戴維斯提供了這樣一個假設(shè)：未來，70%的流動人口有租賃需求，目前人均住宅面積35㎡，平均每月房價15.7元/㎡，按照年均2%的增長率，到2025年平均每月房價18.7元/㎡，中國會產(chǎn)生1.85—2.05萬億的租賃市場。

正是一個巨大的蛋糕，使得開發(fā)商、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中介機構(gòu)乃至銀行加入到這個資本游戲之中。

1基本分類：長租公寓中的三類玩家

長租公寓主要分為三大類：以萬科、龍湖為代表的開發(fā)商、以魔方公寓為代表的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、以鏈家自如為代表的中介企業(yè)。經(jīng)過兩年的洗牌，不難看出這三類玩家的優(yōu)劣勢。

今年GO窩公寓、Color公寓、V客青年公寓等多個創(chuàng)業(yè)型長租公寓產(chǎn)品“陣亡”，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在長租公寓市場的競爭中顯得尤為單薄，一旦得不到大量資金的支持就只能黯然離場。但他們卻最能理解長租公寓未來的賣點核心。

魔方公寓

中介企業(yè)在長租公寓市場是有先天優(yōu)勢的，但他們?nèi)狈Ξa(chǎn)品的打造能力。

舉一個簡單例子，一位蓉漂在北京有一套房子，打算給自如長租，自如愿意簽三年的租賃合同，每月租金6000元，甚至免費為其翻新裝修，但卻要在他的套二客廳里砌上一道墻。未來自如出租的時候就是2500一個房間，4個房間10000元/月，自如在其中賺取二房東的差價。