02香港暴跌故事

房?jī)r(jià)暴跌，這事在房?jī)r(jià)漲出天際香港就發(fā)生過。

1997年到2003年，香港房?jī)r(jià)暴跌，最高下跌超過7成。一套200萬的房子，幾年下來，只剩下五六十萬的殘值。

房?jī)r(jià)跌了，但貸款債務(wù)卻一點(diǎn)都不會(huì)少。業(yè)主就是賣掉房子，也難以還清銀行的債務(wù)，何況這幾年根本就沒人接盤。

不少香港人一夜之間成了“負(fù)資產(chǎn)者”。

那幾年，“燒炭自殺”成了時(shí)常見諸于媒體的熱詞。

2003年，房?jī)r(jià)跌到谷底，絕望也到了谷底。帶著滿腔憤懣，這些“剛需們”走上街頭，抗議房?jī)r(jià)下跌。

隨后，香港取消旨在徹底解決居住問題“八萬五建房計(jì)劃”（每年建設(shè)85000套公屋），大幅縮減供地計(jì)劃。

香港房?jī)r(jià)重啟上漲之路，一漲就是15年。

這些“負(fù)資產(chǎn)者”一夜翻身，但越來越多的人買不起房了。

03愿賭不服輸？

香港式的房?jī)r(jià)暴跌，在股市里簡(jiǎn)直司空見慣。

不說2008年的A股大跌落，就在三年前，股市就曾經(jīng)上演過一天一跌停的大戲。面對(duì)暴跌，股民們?cè)纲�服輸，關(guān)燈吃面。

然而，到了樓市，不僅常識(shí)不見了，契約意識(shí)也沒了。

一個(gè)簡(jiǎn)單卻有力的反問是，如果房?jī)r(jià)下跌就要求退房，房?jī)r(jià)暴漲開發(fā)商是否能要求業(yè)主補(bǔ)差價(jià)？

顯然沒人同意。

為何在樓市里，房?jī)r(jià)一降，業(yè)主就能如此理直氣壯地要求退房？

一個(gè)原因是，房子是大宗投資，一個(gè)房子，就足以掏盡一個(gè)家庭的六個(gè)錢包。如果剛買完房就下跌，沒有多少人能接受這種代價(jià)。

另一個(gè)原因是，在中國(guó)，向來都有“小鬧小解決，大鬧大解決”的傳統(tǒng)。這些業(yè)主們相信，只要聯(lián)合起來集體維權(quán)，開發(fā)商都會(huì)有所讓步。即使開發(fā)商不愿讓步，地方政府出于維穩(wěn)的考慮，也會(huì)將結(jié)果偏向于老業(yè)主。

不說香港“剛需們”上街維權(quán)這種極端場(chǎng)景，就是2008年率先降價(jià)的萬科，同樣面臨不少壓力。

王石后來回憶說，當(dāng)年萬科率先降價(jià)后，曾收到不少地方政府的約談和調(diào)查�？梢�，業(yè)主降價(jià)維權(quán)背后，有一只神秘之手在無形配合。

這才是業(yè)主真正的底氣所在。