本來只是企業(yè)的內(nèi)部會議，卻在行業(yè)內(nèi)掀起巨大波瀾，只因為三個字——“活下去”。

9月28日~29日，萬科在深圳大梅沙總部召開2018秋季例會。網(wǎng)絡上流傳的多張現(xiàn)場圖片顯示，會議所用PPT為鮮紅的背景配以三個大字“活下去”，由此引發(fā)輿論熱議。

圖片來源：新浪微博 新浪財經(jīng)

房地產(chǎn)行業(yè)進入了新的發(fā)展關頭，這是業(yè)界共識。融資的收緊疊加調(diào)控的趨嚴，一些中小房企出現(xiàn)債務違約，部分前期過熱的城市出現(xiàn)回調(diào)，都讓這個行業(yè)的從業(yè)者感受到了一絲寒意。

在嚴調(diào)控去杠桿的當下，房地產(chǎn)行業(yè)風聲鶴唳、草木皆兵，任何一絲悲觀情緒都可能蔓延。

萬科對市場的反應向來敏感，2008年，正是萬科首先按照市場邏輯全線調(diào)價；2012年，也是萬科率先提出行業(yè)將進入“白銀時代”；這一次喊話“活下去”，會是房地產(chǎn)行業(yè)的又一次轉折嗎？

萬科的憂思

一位接近萬科的人士告訴每日經(jīng)濟新聞記者，這次例會強調(diào)的是“收斂”、“聚焦”，與9月南方區(qū)域例會上所談到的內(nèi)容沒有太大區(qū)別。萬科向來有憂患意識，這一次也是對內(nèi)強調(diào)要保持危機感。

在9月萬科南方區(qū)域例會上，萬科董事會主席郁亮指出，盡管萬科在2012年就判斷行業(yè)進入“白銀時代”，但這只是一種預測，并不知道什么時候會出現(xiàn)真正的轉折。而今天，我們可以說轉折實實在在到來了。

郁亮當時提出：

之前我們對開發(fā)業(yè)務一直很有信心，但現(xiàn)在看來并非如此，因為我們中大多數(shù)人沒有經(jīng)歷過2008年的政策調(diào)控，很多人對最基本的市場信號沒有反應。在政策調(diào)控后，我們發(fā)現(xiàn)自己失去了發(fā)現(xiàn)客戶的能力，產(chǎn)品力也在不斷削弱，管理動作根本沒有考慮如何應對政策調(diào)控，因此四個區(qū)域需要對開發(fā)業(yè)務進行梳理。

郁亮定下的目標是，2018年堅決完成6300億元年度回款。而目前6300億元回款完成僅不到一半，今年任務還很艱巨。萬科今年上半年的回款率表現(xiàn)的確有提升空間：即時回款率64.8%，而中國海外發(fā)展（00688.HK）的數(shù)據(jù)則是89%。

郁亮說，萬科要收斂和聚焦，這是應對轉折點的最好方法。“只有收斂和聚焦，我們才能應對正在發(fā)生的轉折；沒有收斂和聚焦，我們就很容易在轉折點中被淘汰。這么做有可能會失去機會、錯判形勢，但這是我們的選擇。”

對于萬科的開發(fā)業(yè)務而言，或許還沒有到最壞的時候。截至2018年6月底，萬科持有的貨幣資金為1595.5億元，且萬科今年拿地的步伐仍然相當堅決：克爾瑞數(shù)據(jù)顯示，今年首8個月，萬科斥資1067億元拿地，僅次于碧桂園；而就在昨日，深高速還披露了萬科增資29億元，介入梅林關城市更新項目的投資、開發(fā)和經(jīng)營。