中介揭二手房交易內(nèi)幕:低效競(jìng)爭(zhēng)背后是規(guī)則缺失
作者:未知 來源:證券日?qǐng)?bào) 更新時(shí)間:2017年04月23日 【字體:大 中 小】
房屋經(jīng)紀(jì)行業(yè)迎來存量市場(chǎng)的春天,截至2016年末,二手房市場(chǎng)交易額已超4萬億元,20余個(gè)城市的二手房交易比重超過新房市場(chǎng),北京、上海的二手房成交量已是新房的兩倍和三倍。
中介機(jī)構(gòu)從未像今天這樣強(qiáng)力地影響著房地產(chǎn)市場(chǎng),但錯(cuò)位之處在于,如此大體量的一個(gè)參與主體,似乎難以擺脫上不了臺(tái)面的“草寇”形象,不僅沒有開發(fā)商的財(cái)富光環(huán),更不曾產(chǎn)生全國(guó)人大代表和政協(xié)委員等重量級(jí)代言人,沒有專門的法律規(guī)范,即便出現(xiàn)在政府文件中,也一直是被“引導(dǎo)”、被“規(guī)范”的對(duì)象。
比如,本輪調(diào)控對(duì)中介的管理力度史上空前。大批代理學(xué)區(qū)房、商住兩用房的店面關(guān)停,獨(dú)家房源代理等行為偃旗息鼓。
雷霆手段之下,中介行業(yè)也在反思行業(yè)亂象的根源:比如行業(yè)信息不透明,獨(dú)家房源切斷了市場(chǎng)的議價(jià)空間,客觀上推高了房?jī)r(jià);再比如在行業(yè)潛規(guī)則之下,部分經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)依靠虛假房源信息延攬顧客,居然也可以做得風(fēng)生水起。
諷刺的是,賣方市場(chǎng)下,消費(fèi)者并不太在意獨(dú)家代理和虛假房源,他們對(duì)自己信息被泄露的反感更加強(qiáng)烈。實(shí)際上,參考美國(guó)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)家代理也并非洪水猛獸。
關(guān)鍵的問題在于,目前中介行業(yè)的游戲規(guī)則尚未確立,還停留在對(duì)房源和端口的低效競(jìng)爭(zhēng)階段。提升服務(wù)水平、健全經(jīng)紀(jì)人的責(zé)權(quán)利、在產(chǎn)業(yè)鏈上提煉更多機(jī)會(huì)和價(jià)值等,是下一步競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)“藍(lán)籌地產(chǎn)沙龍”先行探路,邀請(qǐng)包括北京房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)趙慶祥、我愛我家副總裁胡景暉、麥田房產(chǎn)副總經(jīng)理李杰等行業(yè)領(lǐng)軍者,探討了“存量時(shí)代的機(jī)遇與秩序”。
獨(dú)家房源是與非
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):交易的公開透明如何實(shí)現(xiàn)?如何看待“獨(dú)家房源”和高房?jī)r(jià)的關(guān)系?
胡景暉(我愛我家副總裁):獨(dú)家代理背后是房源之爭(zhēng)。
我認(rèn)為可以從這幾個(gè)方面去認(rèn)識(shí):首先,受賣方市場(chǎng)的限制,行業(yè)無法避免地陷入激烈的房源爭(zhēng)奪戰(zhàn),“得房源者得天下”,中介公司在線下大規(guī)模建設(shè)門店,密度已經(jīng)超過了麥當(dāng)勞,肯德基。
而線上,受商業(yè)網(wǎng)站收費(fèi)機(jī)制引導(dǎo),房屋中介浪費(fèi)了大量時(shí)間和精力在重復(fù)房源,甚至是虛假房源上。
行業(yè)在門店建設(shè)和端口廣告的花費(fèi)激增,但卻陷入了低效競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。
其次,“獨(dú)家房源”事實(shí)上推高了業(yè)主對(duì)成交價(jià)的預(yù)期,進(jìn)而推高了房?jī)r(jià)。
最后,從消費(fèi)者角度來說,“獨(dú)家房源“使購房者被剝奪了選擇權(quán),而業(yè)主也喪失了在中介的議價(jià)權(quán)。從經(jīng)紀(jì)公司的角度來說,未來希望房源能做到多家出售,在保證房源的真實(shí)唯一性的基礎(chǔ)上,經(jīng)紀(jì)公司能專注于服務(wù)。
趙慶祥(北京房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)):是的,從另一個(gè)層面來說,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)從業(yè)人員普遍年齡小、從業(yè)年限短、流動(dòng)性大,是否擁有職業(yè)資格,是否受過專業(yè)訓(xùn)練對(duì)經(jīng)紀(jì)人員從業(yè)和發(fā)展幾乎沒有影響。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司仍依靠資金實(shí)力、人員和門店數(shù)量,以及購買端口的多少來競(jìng)爭(zhēng),相互間拼資源、拼消耗,而沒有變成拼專業(yè)服務(wù)。缺乏必要的行業(yè)準(zhǔn)入和多家居間服務(wù)模式,直接導(dǎo)致房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司在獲取房源時(shí)無法體現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì),賣方市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)紀(jì)公司競(jìng)相獲取委托和都想快速成交,最終演變?yōu)橥聘叻績(jī)r(jià)。
對(duì)獨(dú)家房源,我認(rèn)為可以借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),如果在制度上要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開獨(dú)家房源信息,并允許其他經(jīng)紀(jì)人員作為合作方進(jìn)入,交易雙方都有代理經(jīng)紀(jì)人的情況下,可以實(shí)現(xiàn)交易均衡。
李杰(麥田房產(chǎn)副總經(jīng)理):“獨(dú)家房源”是人為制造信息壁壘。但信息的公開、透明、真實(shí)、有效將是行業(yè)趨勢(shì)。
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