現(xiàn)實的考慮

盡管三家房企跨界轉(zhuǎn)型各有側(cè)重，然而，在新形勢之下，對于房企轉(zhuǎn)型的思考與邏輯卻高度一致。

方興地產(chǎn)（中國）有限公司總裁李從瑞在發(fā)布會上表示：“中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，傳統(tǒng)規(guī)�；�粗獷發(fā)展模式難以為繼，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)跨界融合，將成為未來發(fā)展的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)+延伸出的新格局也為方興地產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略的升級和探索智慧化生活帶來無限的機會和挑戰(zhàn)。”

華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長孫譽晏在現(xiàn)場坦言，在現(xiàn)實情況下，對房地產(chǎn)業(yè)而言，政策環(huán)境、資源環(huán)境、市場需求、消費者價值理念和行為方式都發(fā)生了巨大的變化，這已經(jīng)影響到房企的發(fā)展思路和競爭形態(tài)。行業(yè)內(nèi)同業(yè)間的聯(lián)合，跨業(yè)的合作，房地產(chǎn)行業(yè)的多元化發(fā)展和調(diào)整轉(zhuǎn)型屢屢出現(xiàn)，市場空前活躍。

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與京東金融二次攜手不僅是房企借助互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大力量，為用戶圓“安家夢”的重大舉措，更是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度跨界合作的創(chuàng)新性探索。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)副總裁王福順表示，“去年和京東金融首次合作的成功，堅定了遠(yuǎn)洋探索房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的決心和信心，更重要的是激活了遠(yuǎn)洋的創(chuàng)新基因，今年開啟的‘人生X計劃’是遠(yuǎn)洋從第四步發(fā)展戰(zhàn)略高度審視，圍繞四元業(yè)務(wù)格局，基于用戶思維而全面設(shè)計打造的一整套互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)地產(chǎn)模式。”

房企“互聯(lián)網(wǎng)化”需要去偽存真

對于今年以來新一波房企跨界潮，業(yè)內(nèi)人士表示，房企與新經(jīng)濟強強聯(lián)手，體現(xiàn)了雙方對“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念的深度理解，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融合，并非簡單是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的疊加，而是重塑價值鏈條，重塑企業(yè)與用戶的關(guān)系，實現(xiàn)傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展模式向與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深度融合的新型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

克爾瑞研究中心分析師房玲表示，越來越多房企擁抱互聯(lián)網(wǎng)，試水金融，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、與金融機構(gòu)合作。“互聯(lián)網(wǎng)+”是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)，而現(xiàn)在更多的房企是“+互聯(lián)網(wǎng)”�；ヂ�(lián)網(wǎng)化不是咖啡廳開發(fā)布會、脫掉正裝穿T恤，更不是去Uber當(dāng)司機。僅僅停留在營銷層面，容易被復(fù)制、模仿，隨著越來越多房企的加入，購房者也容易產(chǎn)生疲勞。

房玲表示，房企互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，也不僅是一兩次的嘗試，應(yīng)具備可持續(xù)性，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造房地產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提升效率，促進價值提升，或許才是我們更愿意看到的。