龍頭企業(yè)多元化發(fā)展

宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，人口結(jié)構(gòu)變遷以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)都會(huì)帶來(lái)大量城市住宅及綜合服務(wù)需求，因此諸多房企在進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的同時(shí)也積極探索多元化經(jīng)營(yíng)模式。尤其是大中型房企，他們?cè)谛袠I(yè)中處于一定的優(yōu)勢(shì)地位，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)所面臨的困難也相對(duì)較小。

今年5月份，郁亮提到萬(wàn)科要做到萬(wàn)億元市值的目標(biāo)，并明確指出“萬(wàn)科未來(lái)的萬(wàn)億元市值里面，我們希望傳統(tǒng)住宅銷售業(yè)務(wù)占比一半左右，一半來(lái)自新業(yè)務(wù)”。

據(jù)悉，萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)從今年開(kāi)始會(huì)全面進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展的軌道。此前萬(wàn)科物業(yè)主要是為萬(wàn)科自己開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提供服務(wù)，從今年開(kāi)始轉(zhuǎn)向承接外部項(xiàng)目為主。此外，物流地產(chǎn)成為萬(wàn)科第一個(gè)確認(rèn)的主干業(yè)務(wù)。目前其已在貴陽(yáng)、武漢、上海等地正式獲取6個(gè)物流地產(chǎn)項(xiàng)目；萬(wàn)科出租公寓業(yè)務(wù)今年也進(jìn)入擴(kuò)張階段，目前已開(kāi)業(yè)或準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)的的項(xiàng)目有9個(gè)，可提供近萬(wàn)間公寓；此外，萬(wàn)科還希望成為中國(guó)專業(yè)的素質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。“年內(nèi)成立五個(gè)新的事業(yè)部，把萬(wàn)科從單一上市公司，轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài)、多上市平臺(tái)的控股集團(tuán)。”郁亮表示。

相比于萬(wàn)科，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人王健林在今年更是直言，“將來(lái)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司可能去掉‘地產(chǎn)’二字，變成萬(wàn)達(dá)商業(yè)投資公司或商業(yè)投資管理公司，去房地產(chǎn)化，也實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的全面轉(zhuǎn)型”。

據(jù)悉，萬(wàn)達(dá)目前的這次轉(zhuǎn)型在內(nèi)部被稱為“第四次轉(zhuǎn)型”，于去年年底提出，2015年則是落地之年，其核心在于“輕資產(chǎn)”，相比于前三次轉(zhuǎn)型一直以房地產(chǎn)為主，這次轉(zhuǎn)型也有了質(zhì)的變化，即轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主。萬(wàn)達(dá)方面還表示，在下半年將完成銀行、證券、保險(xiǎn)公司并購(gòu)，加上已有的快錢(qián)公司和萬(wàn)達(dá)投資公司，正式成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)。

此外，恒大作為國(guó)內(nèi)房企多元化的代表，也在2015年正式進(jìn)軍醫(yī)療健康和金融保險(xiǎn)行業(yè)。而本身便多領(lǐng)域發(fā)展的綠地，在2015年也確立了“以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，大基建、大金融、大消費(fèi)等新興產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的多元格局。

中小房企轉(zhuǎn)型堅(jiān)決

“房地產(chǎn)是個(gè)資金密集型的行業(yè)，但目前對(duì)于中小房企來(lái)說(shuō)，資金獲取的成本比較高，不像萬(wàn)科、恒大這種龍頭開(kāi)發(fā)商，可以拿到比較便宜的錢(qián)。”有分析人士稱，“同時(shí)，中小房企的項(xiàng)目絕大部分在二、三線城市，甚至是四線城市，而目前二、三線城市的銷售情況也不好，庫(kù)存壓力很大，很多資金都?jí)涸陧?xiàng)目上出不來(lái)，房企最后就變成替銀行和信托打工了”。

自今年以來(lái)，僅在A股市場(chǎng)上，便有多達(dá)十幾家房企宣布轉(zhuǎn)型。其中一些體量不小，業(yè)績(jī)不錯(cuò)的企業(yè)，在夯實(shí)主業(yè)的同時(shí)，則積極拓展健康、金融等新業(yè)務(wù)。但更多的房企則選擇了全面退出。

以去年銷售額超200億元的陽(yáng)光城為例，其在2015年加速開(kāi)拓醫(yī)療健康領(lǐng)域。

就連今年前三季度業(yè)績(jī)大增逾20倍的蘇寧環(huán)球，也在積極謀求轉(zhuǎn)型。公司自2015年確立大文體、大健康、大金融“三大板塊”戰(zhàn)略方向以來(lái)，便一直積極尋求與相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作機(jī)會(huì)，目前已宣布了多起并購(gòu)事項(xiàng)。

而規(guī)模更小的浙江廣夏、萊茵置業(yè)、海德股份，中茵股份等多家則是徹底的退出了房地產(chǎn)行業(yè)。其中，浙江廣廈轉(zhuǎn)型影視文化產(chǎn)業(yè)，萊茵置業(yè)轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)、中茵股份轉(zhuǎn)型通訊領(lǐng)域、海德股份則只保留了貿(mào)易業(yè)務(wù)。

對(duì)此，有A股房企老總稱，“大型龍頭房企有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但想徹底脫離房地產(chǎn)行業(yè)也不是那么容易，而中小房企船小好調(diào)頭，況且資本市場(chǎng)對(duì)于房地產(chǎn)公司興趣也不大，雖然相比制造業(yè)利潤(rùn)還算不錯(cuò)，但估值相較其他行業(yè)一直偏低，轉(zhuǎn)型熱門(mén)產(chǎn)業(yè)也有利于公司在資本市場(chǎng)上的價(jià)值”。