在調(diào)控步入深水期的2012年，不少開發(fā)商仍無意過分收縮戰(zhàn)線。

“我們今年的銷售目標(biāo)定了400多億元。”綠城中國(guó)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平昨日對(duì)早報(bào)記者說，該公司今年的銷售目標(biāo)定得比去年稍微高了一點(diǎn)，但屬正常安排。

近日來，包括中海、恒大、富力在內(nèi)的多家大型房企，相繼發(fā)布的2012年銷售目標(biāo)，較2011年的銷售額未見大幅下調(diào)。而與2011年的銷售目標(biāo)相比，這一數(shù)據(jù)還有不同幅度的增長(zhǎng)。

分析師薛建雄認(rèn)為，房企制定2012年銷售目標(biāo)求穩(wěn)是基調(diào)。不少企業(yè)上調(diào)了銷售目標(biāo)，對(duì)于那些主要布局二三線城市的企業(yè)而言，完成目標(biāo)的可能性較大，而對(duì)于產(chǎn)品主要是高端的或主要在一線城市布局的企業(yè)而言，銷售壓力將明顯增大。

綠城元宵賣房總動(dòng)員

宋衛(wèi)平也有銷售任務(wù)

綠城2012年的銷售計(jì)劃尤為搶眼。

“今年運(yùn)營(yíng)里面最大的變化之一，就是銷售，我們將對(duì)原有銷售模式進(jìn)行革命性的變化。 ”2月6日，宋衛(wèi)平在“2012年綠城銷售考核”會(huì)議間隙，接受“浙江在線”采訪時(shí)說。

所謂“革命性的變化”，簡(jiǎn)而言之就是增加銷售提成。宋衛(wèi)平說，他要把銷售員變成經(jīng)紀(jì)人，“我們公司的銷售第一法則，不是替公司賣房子而是替客戶找到滿意的房子。 ”

宋衛(wèi)平介紹，綠城想在杭州和一些城市公司找一些簽約經(jīng)紀(jì)人，利用現(xiàn)有二手房經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，計(jì)劃從中挑選200-300個(gè)優(yōu)秀的銷售專家成為綠城的簽約經(jīng)紀(jì)人，“我們的房源對(duì)他們?nèi)�開放”。另外，所有的社會(huì)成員都可以幫綠城介紹客戶，“我們都給予豐厚的傭金”。

“這樣一來，我們的客戶群也許可以增加1-2倍。”宋衛(wèi)平暢想道。

宋衛(wèi)平還笑言，他今年也有銷售任務(wù)，“我跟我的辦公室成員，3個(gè)人，3個(gè)億。歡迎大家找我來買房子，呵呵。”

薛建雄認(rèn)為，綠城改革營(yíng)銷體系的考慮，應(yīng)該是緣于該公司原來的銷售速度太慢，跟不上企業(yè)發(fā)展的速度以及對(duì)自己回籠資金的需求。

綠城中國(guó)在2011年發(fā)布的當(dāng)年銷售目標(biāo)是550億元，但該公司發(fā)布的2011年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，去年實(shí)際完成銷售為353億元。

不過，宋衛(wèi)平強(qiáng)調(diào)，“2011年我們活下來了，2012年我們會(huì)繼續(xù)活下去。”

“制定銷售目標(biāo)

先看存量供應(yīng)量”

同樣無意在2012年收縮戰(zhàn)線的房企，還有恒大、富力等龍頭企業(yè)。

富力地產(chǎn)董事長(zhǎng)助理陳志濠昨日稱，該公司2012年的銷售目標(biāo)為330億元。

富力此前發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，該公司2011年全年合同銷售金額為300.4億元，未完成其調(diào)低后的目標(biāo)320億元。

但陳志濠稱，今年該公司有信心完成全年任務(wù)。

單與2011年的銷售目標(biāo)相比，調(diào)高2012年銷售目標(biāo)的房企還有不少(詳見列表)。

其中，恒大和佳兆業(yè)2012年的銷售目標(biāo)，較2011年的分別提高14.3%和10%，達(dá)到800億元和165億元。而中海則與2011年持平，為800億港元(約合650億元)。

部分房企上調(diào)2012年的銷售目標(biāo)，與其新增入市項(xiàng)目量有關(guān)。

復(fù)地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張華昨日介紹，2012年，復(fù)地的銷售目標(biāo)是沖刺百億，比2011年稍有提升。張平稱，調(diào)高銷售目標(biāo)是因?yàn)榻衲旯��?yīng)量增大。

某在港上市房企相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，開發(fā)商制定銷售目標(biāo)，首先是根據(jù)企業(yè)的存量以及供應(yīng)量，其次才是對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判。

“對(duì)于2012年，大家普遍認(rèn)為成交量不會(huì)有較大氣色，因此，銷售目標(biāo)的制定大多比較謹(jǐn)慎。”上述負(fù)責(zé)人說。

上海某本土開發(fā)商稱，該公司今年的計(jì)劃就是把去年的項(xiàng)目賣完就很好了。

另有中型開發(fā)商則坦言，2012年該公司不會(huì)設(shè)定具體的銷售計(jì)劃，能賣多少是多少。