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      王健林:房地產(chǎn)好賺錢的時代沒了

      作者:未知 來源:新京報(bào) 更新時間:2015年06月11日 【字體:

      房地產(chǎn)市場供過于求的大環(huán)境,讓各大房企思考如何轉(zhuǎn)型。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林近日接受新京報(bào)專訪,稱中國房地產(chǎn)行業(yè)好賺錢的時代過去了,今后將成為一個平均利潤行業(yè)。去年以來,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)和萬達(dá)院線接連上市,給他帶來啟發(fā),也堅(jiān)定了萬達(dá)轉(zhuǎn)型的決心,目標(biāo)瞄準(zhǔn)輕資產(chǎn)路線。

      更看重租金增長率

      新京報(bào):萬達(dá)商業(yè)今年的合約銷售目標(biāo)僅增5%至1680億元,較為保守,是否對今年房地產(chǎn)市場仍保持謹(jǐn)慎態(tài)度?

      王健林:我們自己對于房地產(chǎn)市場判斷,希望在中國房地產(chǎn)還沒有真正調(diào)整的時候,我們的庫存能實(shí)現(xiàn)全部去化,也就是嚴(yán)格“去房地產(chǎn)化”。

      我曾說過到了2020年,商業(yè)地產(chǎn)全部凈利潤的三分之二要來自于租金,只有三分之一來自于銷售收入,也可能那時候占比只有30%,所以對于銷售收入看得并不是很重。我的意見是“隨便定”,他們(商業(yè)地產(chǎn)管理層)還定得有點(diǎn)增長,我更看重是年底的租金增長多少,在利潤當(dāng)中占比是什么樣的格局。

      無論目標(biāo)收入如何變化,但凈利一定會保持更高增幅,這是第一個目標(biāo);第二,看中凈利當(dāng)中租金的占比,比如2020年,商業(yè)地產(chǎn)只有1500億元,銷售下降了,但凈利400億元,其中租金達(dá)到300億元,那就成功了。

      新京報(bào):截至目前,刺激樓市的政策頻出,你判斷市場是否會因此發(fā)生轉(zhuǎn)向?

      王健林:市場會受益于這幾次政策的調(diào)整,但不可能會有大的變化,受到影響最大的最多就是6-8個城市,北上廣深,再加上成都、武漢等,其他都不會有什么變化。

      無論政策再怎么刺激,二三四線城市,特別是三四線城市,都不可能有大的變化。因?yàn)橥恋氐墓⿷?yīng)和現(xiàn)在的存量太大。假如不再增加供應(yīng),用3年時間去庫存,中國地產(chǎn)才能保持進(jìn)入長時間健康的狀態(tài);但是,如果不供應(yīng)土地,政府的錢從哪來呢?所以只要形勢好一點(diǎn),政府一定又會大量推地出來,所以對中國房地產(chǎn)長期趨勢,我認(rèn)為,好賺錢的時代過去了,今后就是一個平均利潤行業(yè),而以后(七八年以后),如果純粹是賣房子,還有可能不如一個平均利潤行業(yè)。

      上市啟示是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型

      新京報(bào):萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)和萬達(dá)院線相繼上市之后,對于你有哪些啟示?

      王健林:對我們最大的啟發(fā)就是堅(jiān)定我們走輕資產(chǎn)的這個轉(zhuǎn)型。沒上市之前,萬達(dá)是不是要轉(zhuǎn)型,由重變輕只是轉(zhuǎn)型的一個方面,上市之前還看不清。

      但上市這一年接觸了很多人,很多基金、投資人、還有經(jīng)濟(jì)界人士,都在問我們一個問題,為什么你們一定要自己開發(fā),自己賣呢,別人拿錢你們來操作,這不是更加安全嗎?

      這種問題提得非常多,促使我們覺得整個房地產(chǎn)拐點(diǎn)到了,由過去的趨緊,變成現(xiàn)在供過于求,所以上市最大的收獲就是促使我們盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,更加認(rèn)清自己應(yīng)該走的方向。確定轉(zhuǎn)型后,資本市場也給了我們一個比較好的估值,就是雖然利潤沒有發(fā)生變化,但是資本市場相信我們今年會有調(diào)整。

      同樣,院線上市也是起了這個作用,使我們更加堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的決心,2014年商業(yè)地產(chǎn)248億的凈利潤,院線8億的凈利潤,是三位數(shù)的零頭,收入40多億,商業(yè)地產(chǎn)2000億,市值卻要趕上商業(yè)地產(chǎn)的一半了,我們內(nèi)部反復(fù)開會,研究資本市場的導(dǎo)向,就是說傳統(tǒng)模式一定要堅(jiān)決拋棄。

      我總結(jié)就是要做三件事:做新的事,做高(高科技)的事,第三個要做網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))的事,我們一定要往這方面轉(zhuǎn)型。之前也做了一些預(yù)判,今年上半年我們拿地很猛,但不是買地了,而是開始拿別人錢進(jìn)行投資了。相當(dāng)于我是管家,但投資風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移出去了,然后所有的投資者都一樣,多掙多分,少掙少分。所以這就是上市最大的收獲,就是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型。

      新京報(bào):有沒有新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)?

      王健林:上市之后最大的風(fēng)險(xiǎn)我覺得在于行為短視,總會受到股價走勢的影響。

      商業(yè)地產(chǎn)剛上市,跌破發(fā)行價有一段時間,有些同事就特別著急,我當(dāng)時就說我可以忍受兩到三年股價低迷,但是我們一定要把我們確定的長期安全的事做下去。再發(fā)兩個年報(bào),只要有兩個年報(bào)證明我們走的路是正確的,資本市場一定會重新布置。實(shí)踐證明還沒等到那個時候呢,就已經(jīng)看到了(股價上漲)。

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