房企告別躺著賺錢(qián)時(shí)代 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型博弈多元化布局(2)
作者:未知 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 更新時(shí)間:2015年05月25日 【字體:大 中 小】
萬(wàn)科:做城市配套服務(wù)
相比萬(wàn)達(dá),萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型可謂是代價(jià)慘重。
去年年末萬(wàn)科在丟掉行業(yè)一哥寶座后,郁亮把萬(wàn)科比作是一個(gè)過(guò)了青春期的的企業(yè),因此不需要用規(guī)模和個(gè)子來(lái)衡量。
今年3月9日,毛大慶離職新聞發(fā)布會(huì)上,郁亮更是公開(kāi)表示,“去年我們就放棄了規(guī)模這件事情,今年我們強(qiáng)調(diào)以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造,繼續(xù)抓現(xiàn)金,抓回款,沒(méi)有回款的銷(xiāo)售是耍流氓。”
3月31日,萬(wàn)科發(fā)布的年報(bào)中,詳細(xì)闡述了房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代的概念。同時(shí),萬(wàn)科嘗試研究世界上27個(gè)有較為完整數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)體的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值發(fā)展歷程。結(jié)論是,在白銀時(shí)代,中國(guó)住宅價(jià)格不會(huì)發(fā)生斷崖式的下跌。住宅開(kāi)發(fā)仍將是巨大而且可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)。但房?jī)r(jià)單邊高速上漲的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,行業(yè)整體規(guī)模高速膨脹的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。
不過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究院研究員劉德炳卻告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,“去年報(bào)中,萬(wàn)科只是利用全球房企發(fā)展歷程講了個(gè)美麗的故事;而業(yè)績(jī)更加慘淡的一季報(bào),才更能說(shuō)明萬(wàn)科的困局。”
4月26日,萬(wàn)科公布1季報(bào)。1—3月,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88.9億元,凈利潤(rùn)6.5億元,同比分別下降6.4%和57.5%,這被市場(chǎng)定義為行業(yè)標(biāo)桿性事件。
對(duì)于業(yè)績(jī)的下降,萬(wàn)科方面表示,一季度利潤(rùn)下降有特殊原因,不具有代表性,全年業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)仍將增長(zhǎng)。同樣,也有市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,一季度不是房地產(chǎn)結(jié)算的密集期,加上安邦保險(xiǎn)的減持,都是數(shù)據(jù)下滑的客觀因素;另一個(gè)層次,萬(wàn)科未來(lái)的業(yè)務(wù)板塊是三好住宅和城市配套服務(wù)商,策略調(diào)整后,業(yè)績(jī)?cè)诙唐趦?nèi)受影響也是理所當(dāng)然。
5月14日,萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)終于走到了一起。雙方將通過(guò)聯(lián)合拿地、合作開(kāi)發(fā)等形式,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互利共贏,即由萬(wàn)達(dá)投資項(xiàng)目中商業(yè)部分,萬(wàn)科開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中住宅部分。
此次和萬(wàn)達(dá)的合作,也有市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,兩個(gè)企業(yè)在基因、文化、氣質(zhì)上都有一定差異;只有順利通過(guò)磨合期,才能達(dá)到合作實(shí)質(zhì)大于形式的效果。
綠地:打造同系企業(yè)群
2014年,對(duì)于綠地而言,其意義非同凡響。
借助上海國(guó)資混改東風(fēng),綠地欲借殼金豐投資開(kāi)始登陸資本市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)不斷鏖戰(zhàn),今年4月份,證監(jiān)會(huì)終于有條件通過(guò)綠地借殼申請(qǐng)。4月24日復(fù)牌后,金豐投資連續(xù)開(kāi)出5個(gè)漲停,足以證明市場(chǎng)對(duì)房企市場(chǎng)最大借殼案的支持。
不過(guò),這也僅僅是綠地意氣風(fēng)發(fā)的一個(gè)剪影。
在去年年底的一哥之爭(zhēng)中,綠地超越萬(wàn)科問(wèn)鼎頭把交椅時(shí),市場(chǎng)就開(kāi)始密切關(guān)注這家企業(yè)的輝煌之路。當(dāng)然,更包括其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
1月24日,綠地公布了2014年業(yè)績(jī)。全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)4021億元,較上年增長(zhǎng)22%,年末總資產(chǎn)近4800億元。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)預(yù)銷(xiāo)售金額2408億元,較上年增長(zhǎng)50%;實(shí)現(xiàn)預(yù)銷(xiāo)售面積2115萬(wàn)平方米,較上年增長(zhǎng)30%,兩項(xiàng)指標(biāo)齊攀歷史新高,綠地也因此登頂全球最大房企。
當(dāng)時(shí),董事長(zhǎng)張玉良稱(chēng),力爭(zhēng)到2020年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到8000億元。他還認(rèn)為,綠地房地產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)?014年再創(chuàng)新高,來(lái)自于多年來(lái)積極堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、區(qū)域布局完善、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新等的合力支撐,是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)術(shù)革新的綜合成果,是綜合實(shí)力的再突破。
根據(jù)綠地方面規(guī)劃,綠地集團(tuán)將重點(diǎn)完成多項(xiàng)核心戰(zhàn)略任務(wù),全面轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)再成長(zhǎng)?傮w將加快形成“3+X”產(chǎn)業(yè)集群的總體布局,其中“3”是以房地產(chǎn)為核心的城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)集群、消費(fèi)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和金融投資產(chǎn)業(yè)集群,“X”是新興產(chǎn)業(yè)培育。
在綠地借殼有條件通過(guò)時(shí),張玉良再次明確指出,要在做強(qiáng)房地產(chǎn)主業(yè)的基礎(chǔ)上,加快“大基建”、“大金融”、“大消費(fèi)”三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展,并通過(guò)參股優(yōu)質(zhì)企業(yè)和嫁接互聯(lián)網(wǎng)培育新商業(yè)模式,打造“綠地系”企業(yè)群。
分析人士認(rèn)為,“綠地在做大規(guī)模的同時(shí),也打造了可為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局;緊抓基建工程,進(jìn)軍金融領(lǐng)域,拓展消費(fèi)市場(chǎng)。以房地產(chǎn)為中心的綜合型服務(wù)體系一旦形成,其后市表現(xiàn)相當(dāng)可觀。”
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