三、房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)判

隨著我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、舊城改造、桃源新城建設(shè)、成蒲快鐵的開(kāi)建等因素影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)投資將進(jìn)一步放量，我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)從長(zhǎng)期來(lái)看前景較好，但從短期來(lái)看存在壓力。預(yù)計(jì)未來(lái)半年銷(xiāo)售壓力將進(jìn)一步增大，銷(xiāo)售周期將明顯拉長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)小幅上升、漲幅繼續(xù)收窄態(tài)勢(shì)。

四、措施及建議

（一）繼續(xù)加大區(qū)域價(jià)值宣傳和城市品牌推介

我縣擁有五個(gè)4A級(jí)景區(qū)，旅游資源得天獨(dú)厚，擁有眾多的歷史人文資源和自然資源。近年來(lái)，由縣房管局和縣房協(xié)組織的青海、甘肅、西藏及我省二級(jí)城市巡展宣傳，特別是今年4月下旬，我縣開(kāi)展了大邑精品樓盤(pán)走進(jìn)青海推介會(huì)，五一節(jié)期間接待了來(lái)自青海的“百人購(gòu)房團(tuán)”；6月28-29日由房協(xié)組織大邑精品樓盤(pán)走進(jìn)內(nèi)江推介會(huì)，7月5日-6日“內(nèi)江百人購(gòu)房團(tuán)”走進(jìn)大邑，都取得了良好的效果。今后將抓住成蒲快鐵的動(dòng)工修建、旅游品牌深入人心、新城建設(shè)提速、城市形象提升的契機(jī)，圍繞我縣獨(dú)特的自然人文資源，理清思路，找準(zhǔn)我縣房地產(chǎn)特色定位，突出“成都市最具宜居潛力區(qū)域”品牌形象，整合資源，以展會(huì)為平臺(tái)，以活動(dòng)為載體，通過(guò)房交會(huì)、二級(jí)城市巡展、全國(guó)房地產(chǎn)巡展，零距離接觸買(mǎi)方市場(chǎng)等方式開(kāi)展房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)以媒體宣傳為突破口，樹(shù)立我縣“道源圣地，養(yǎng)生大邑”城市品牌，凸現(xiàn)“山水田園，宜居大邑”房產(chǎn)品質(zhì)，積極拓寬銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)空間。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引進(jìn)品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)

繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，加強(qiáng)城市服務(wù)、投資、治安、誠(chéng)信等軟環(huán)境建設(shè)，結(jié)合我縣正在進(jìn)行的棚戶(hù)區(qū)改造，著力營(yíng)造我縣宜居、宜人、宜業(yè)、宜游的城市氛圍。加強(qiáng)對(duì)實(shí)力雄厚、社會(huì)認(rèn)知度高，具有一定影響力的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)的引進(jìn)，同時(shí)完善針對(duì)購(gòu)房人群的入戶(hù)、子女就學(xué)、醫(yī)療社保等一系列優(yōu)惠政策，吸引外地購(gòu)房者到我縣安居置業(yè)。

（三）積極發(fā)揮規(guī)劃引導(dǎo)作用，合理供應(yīng)土地

科學(xué)規(guī)劃，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)型、規(guī)模、速度，突出區(qū)域特色，適度加強(qiáng)多層住宅及非住宅類(lèi)規(guī)劃配置，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

加大對(duì)土地資源的整合力度，科學(xué)合理供應(yīng)土地，根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需狀況，調(diào)節(jié)土地市場(chǎng)投放，有序出讓開(kāi)發(fā)建設(shè)用地，避免土地出讓規(guī)模大起大落，影響我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)企業(yè)的聯(lián)系，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)積極研判形勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)政企聯(lián)系，通過(guò)我縣房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)，落實(shí)好開(kāi)發(fā)企業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度。一方面及時(shí)了解企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)的建議意見(jiàn)，幫助企業(yè)把握房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，傳遞縣委縣政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)培育的決策和信心。另一方面，引導(dǎo)企業(yè)完善自身和適應(yīng)市場(chǎng)變化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，樹(shù)立品牌意識(shí)，以精品化、品牌化、人性化，提高房地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)的認(rèn)可度與占有度。